公司耐用与非耐用设备管理制度.docxVIP

—PAGE \X MERGEFORMAT1— PAGE 3 公司耐用与非耐用设备管理制度 （一）装备管理的概念 装备管理是指对装备从选择评价、运用、维护修理、更新改造直至报废处理全过程的管理工作的总称，企业的装备在其运用寿命周期内有两种运动的形态；一是物质运动形态，包括装备的选购。进厂验收、安装、调试、运用、修理、改造更新等，对装备的物质运动形态的管理称为装备的技术管理，一是价值运动的形态，包括装备的最初投资、修理费用支出、折旧、更新改造资金的支出等。对价值运动形态的管理称为装备的经济管理。工业企业的装备管理，应包括两种形态的全面管理。 （二）装备管理的发展过程 装备管理是伴着工业生产