2022年江苏省苏州市统考专升本管理学重点汇总（含答案）.docxVIP

2022年江苏省苏州市统考专升本管理学重点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.高层管理人员主要从事的控制工作是（）A.程序性控制 B.非程序性控制 C.自我控制 D.事后控制?2.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和（）A.计划作用 B.组织作用 C.激励作用 D.控制作用?3.俗语说：要想公道，打个颠倒。这种观点反映的是那种道德观（）A.权力至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人道德观?4.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视?5.由梅奥进行的霍桑试验的第一个阶段（）A.工场照明试验 B.接线板接线工作室试验 C.大规模的访问与调查 D.继电器装配室试验?6.以下哪一点是属于权变管理理论的最大特点（）A.重视人的因素?B.力求决策中减少个人艺术成分?C.根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等?D.通过提高工人的士气，从而达到提高效率的目的?7.根据计划内容的明确性，可以将计划分为（）A.长期和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划?8.下列关于对管理的理解不正确的是（）A.管理的载体是组织?B.管理的目的是为了实现既定的目标?C.管理的对象是组织中的人、财、物?D.管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程?9.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（）A.工场照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工作室试验?10.下列情况下，适合使用单向沟通的是（）A.时间比较充裕，但问题比较棘手?B.下属不易接受解决问题的方案?C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事?D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议?11.在当地化压力和全球化都高的情况下，全球化经营的组织模式为（）A.全球组织模式 B.跨国组织模式 C.国际组织模式 D.多国组织模式?12.在管理理论中，被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是（）A.计划 B.创新 C.组织 D.领导?13.根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）A.成就需要强的人 B.归属需要强的人 C.权力需要强的人 D.激励需要强的人?14.控制过程实质上就是一个（）A.信息传递过程 B.信息反馈过程 C.信息加工过程 D.信息输出过程?15.认为只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的道德观是（）A.公平公正道德观 B.社会契约道德观 C.权利至上道德观 D.功利主义道德观?16.在决策的影响因素中，决策群体的关系融洽程度属于（）A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素?17.组织内部提升和外部招聘各有利弊，在什么情况下适合采用内部提升的方式（）A.选拔关键性的主管人员时 B.需要对公司战略进行重大修改时 C.组织有持续发展的既定战略时 D.以上情况都不适宜?18.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种（）A.暂时性修正 B.局部性修正 C.根本性修正 D.相对性修正?19.集权的方式适合于（）A.组织面临的环境具有高度不确定性?B.企业生产多种品种，且分支结构地域分布十分广泛?C.管理人员的素质普遍较高?D.组织面临着重大危机和挑战，需渡过难关?20.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是（）A.成长 B.晋升 C.监督 D.承认? 二、多选题(10题) 21.关于反馈控制，下列说法正确的是（）A.可为未来计划的编制提供借鉴 B.也称为过程控制 C.可防患于未然 D.适用于财务分析 E.能随时发现活动中偏离计划的现象?22.适度的控制要求企业在建立控制系统时利用（）等工具，找出影响企业经营成果的关键环节和关键因素，进行重点控制A.收入核算 B.ABC分析法 C.数字核算法 D.例外原则 E.资产负债核算?23.计划的表现形式包括（）A.程序 B.战略 C.预算 D.政策 E.使命?24.波特的企业价值链模型中的辅助活动包括（）