企业年度质量工作总结.docxVIP

企业年度质量工作总结 公司XX年度的质量管理工作主要围绕推进科技创新、提升市场信誉度、打造“中冶建工钢构”品牌、提高工程（产品）质量、降低施工成本以及全面提高公司项目的整体履约能力展开。同时，公司也致力于提升管理人员的主动性与能力性，以创新而务实的态度做好各项质量管理工作。通过“分层负责、预控预防、服务监督、落实过程精品，强化岗位责任，切实提高质量管理水平”的指导思想，全面开展质量管理工作，抓好过程质量监督检查与指导工作，基本确保公司质量管理措施和管理目标的实现。以下是本年度主要工作汇报： 一、年度质量工作目标完成情况 二、质量管理工作完成情况 （一）质量管理基础的推进工作 1.基本建立质量