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TPM第二阶段推行实施计划表 步骤 项 目 内 容 时 间 责任部门/人 1 制定目标 1.加大TPM理念宣导力度，使公司每位员工都关心TPM。(培训时数10小时)。 12/9--12/10 2.组织专业技能培训(培训时数25小时)。 3.样板机台三书改进规范，提高员工自维护水平，样板机台员工熟悉三书，并按规范进行操作和点检。 4. 加强OPL制作开发和传承。 5. OPS深入挖掘，并实施。 6. 制定设备7S实施细则，并监督实施。 7. 强化目视管理。 8. 加强OEE分析和各项损失改善。 9. 建全完善信息管理平台。 2 理念宣导 继续通过TPM知识讲座、宣传手册、宣传看板、各部门早会、网络论坛等宣传工具，并扩大宣传范围，不再局限在生产部门，而扩大到全司每一个部门的每一位员工，促使人们观念转变，使TPM管理理念融为企业文化。 10/10—10/11 3 培训教育 主要通过设备管理专业知识培训(简明现代设备管理手册)，OPL单点教育经验交流和知识传承，设备7S知识培训，设备操作、点检基本知识培训，来提高员工自主维护水平，达到提高设备的综合效率 15/10--15/12 培训教育小组 4 样板机台 1. 对原样板机台进行三书培训教育，并通过清扫点检保养润滑工作对三书及点内容进行修订，完善，进而形成安全操作规范。加强OEE数据采集及损失分析，使OEE在原有基础上提高5%。 10