煤气净化车间生产交接班制度.docxVIP

煤气净化车间生产交接班制度 一、概述 为规范煤气净化车间生产工作，保障生产安全，制订本生产交接班制度。 二、适用范围 本制度适用于煤气净化车间生产班组之间的交接，具体包括正班、副班。 三、生产交接班应做到 生产班组应在规定时间进行交接班。 在交接时，班组负责人应向接班班组汇报上一班的工作情况，并详细交接工作任务。 接班班组应认真听取汇报，并核对工作情况，认真记录并了解交接班内容。 接班班组应根据上一班的交接内容，制定具体的工作计划，认真执行，并及时记录生产进展情况。 班组负责人应对交接班内容和执行情况进行检查，确保工作有序开展。 四、班组负责人职责 负责制定生产计划，组织指导、检查生产，保障生产质量和安全。 负责生产交接班工作，全面了解生产情况，掌握现场问题，将生产进展情况及时上报。 负责发现并及时解决生产问题，确保生产正常运行。 班组负责人必须传达执行公司和厂级制度、规定，加强班组的纪律性。 五、其他要求 生产交接班记录应真实、详细、准确。 在生产交接班时，应交接各种设备的工作记录，并进行设备状态检查。 值班人员应当具备强烈的安全责任感，对生产安全隐患要认真报告。 六、附则 本制度自颁布之日起施行，如本制度内容有变更，应及时修订并在车间范围内进行宣传。各班组应认真遵守本制度，如违反本制度，将被追究相应的责任。