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关于方案建议书 4 篇 方案建议书 篇 1 银行竞聘岗位（部门经理）的人才测评方案 一．测评背景 某国有商业银行刚刚上市，为此该行实行全面推行人力 资源改革，对该行 的中层管理者人员（部门经理）重新竞聘上岗，符合条 件的均可报名，行长无法判断他们的能力，部分人员对传统 的的测评方法有偏见，有事就马上往上级报告。请专业银行 银行为银行设计竞聘上岗的人才测评方案。 二．测评目标 根据银行的发展要求，通过对竞聘员工的全面测评，了 解每位竞聘员工的职 业素质及其发展潜力，给银行提供每位竞聘员工的测评 诊断报告，为银行招聘到优秀的部门经理。 三．测评解决方案 1. 确定测评指标体系 1 测评指标体系 2.确定测评的方法 1）．职业素质测试 2）.半结构化面试 3）.无领导小组讨论面试 4）．案例 分析讨论 5）．角色扮演 6）．公文处理 四．测评实施方案设计 实施方法管理人员的测评方法主要有两种，一种是心理 测验法，另一种是评价中心测验法.评价中心测评方法的中 心思想是对具体真实的工作情景进行模拟测验，内容除了心 理测验外