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备品备件管理培训第1页/共57页 介绍内容一、备品备件管理综述 二、我厂备品备件管理现状与管理要求 三、按需供应备品备件推进工作第2页/共57页 一、备品备件管理综述 1、备品备件管理的重要性 备品备件管理是维修工作的重要组成部分，科学合理地储备备品备件，及时地为设备维修提供优质备品备件，是设备维修必不可少的物质基础，是缩短设备停修时间、提高维修质量、保证修理周期、完成修理计划、保证企业生产的重要措施。 第3页/共57页 一、备品备件管理综述 备品备件管理的重要性具体体现在三个方面：（1）合理的备品备件储备是设备运行和检修工作的基本保障。设备运行故障的及时处理需要备品备件作支撑；现场事故的抢修需要备品备件作保障；设备检修首先要落实备品备件，这是检修工作得以紧张有序 进行的前提条件。第4页/共57页 一、备品备件管理综述 （2）备品备件消耗在设备维修费用中占有很大比例。我们来看一看设备维修费的构成： 设备维修费用大致可以分为两个部分。一是人力成本和材料成本，这部分成本大约占设备维修成本的35%。另一部分则是对磨损的设备零部件需要进行整体和局部更换与修复形成的成本，这部分成本称为备品备件成本，占设备维修成本的50%到65%之间。第5页/共57页 一、备品备件管理综述 （3）备品备件流动资金是企业流动资金的重要组成部分。 流动资金是企业经营