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车间安全质量标准化管理制度 一、前言 为了确保工作环境的安全，保障员工的身体健康，提高产品质量，本公司制定并执行《车间安全质量标准化管理制度》。 二、适用范围 本制度适用于本公司的所有车间。 三、责任分工 1.质量部门 负责制定与监督执行本制度。 2.车间主任 负责组织实施本制度，保证各项管理制度得到有效执行。 3.班组长 负责管理本班组员工，保证本班组员工执行本制度。 4.全体员工 认真学习并遵守本制度，积极发现并及时上报安全、质量问题。 四、安全管理 1.设立安全岗位 设立车间安全岗位，负责监督车间生产、作业活动，发现隐患，及时采取措施消除隐患，并与车间主任协调处理。 2.安全生产教育培训 定期开展车间员工安全知识教育，加强员工的安全意识，提高其安全责任意识。 3.落实安全操作规范 车间主任和班组长要检查施工场地和工作环境卫生清洁情况，有关标记是否齐全、是否存在安全隐患等，所有车间员工必须按照安全操作规范进行操作。 4.事故应急措施 车间要制定应急预案，设立应急专设岗位，尽快启动应急预案，避免事故扩大。 5.安全检查 各级领导和相关职能部门要定期组织安全检查，发现问题及时整改。 五、质量管理 1.质量保证 产品制造过程中必须执行国家、企业的质量管理体系要求。 2.质量监控 在生产过程中，应进行质量检查和严格的质量监控，发现问题及时整改。 3.质量合格率 车间生产的产品必须符合国家、企业的质量标准，不合格费用由责任人承担。 4.质量改进 车间负责人应定期与质检部门通报产品质量情况，根据生产过程中出现的问题，制定并实施适合的改进措施，提高产品质量。 六、制度执行 1.制度执行的方式 本制度的执行由以上主管部门贯彻负责，通过考核、日常监督等方式保证车间员工的执行。 2.制度执行的检查 对于不遵守、不执行本制度的员工，将进行纪律处置。 3.制度的评定和改善 每年对本制度进行评定和改善，并根据实际情况进行制度的调整和完善。 七、附则 本制度自发布之日起实行，如有未尽事宜，由本公司的相关部门与员工一同协商解决。