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医院应急管理制度 一、制订预案。按照国家法律、法规和政府制订的应急预案，并结合本院实际情况，由院办室制定总体应急预案，成立医院应急工作领导小组和工作小组，建立健全医院应急管理组织和应急指挥系统，落实责任。各相关处室负责制订和修订专项预案和部门预案。 二、建立突发事件预测与预警机制。各相关处室要针对各种可能发生的灾害及突发事件进行灾害脆弱性分析并评分，院办室组织应急工作小组成员对各处室上报的脆弱性项目进行综合分析评分最终确定风险等级。各处室要对低危项目制订应急流程，对中危以上项目制订应急预案并进行培训演练。 三、开展应急培训。相关处室制订应急培训计划，按照计划组织开展培训，广泛宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救常识，提高专业应急技能，清晰明确处室和岗位的履职要求。各处室的培训计划、培训图片资料、文字资料统一交院办室备案。 四、开展应急演练。各处室要结合实际，有计划、有重点地组织对风险等级在中危以上的项目进行综合演练，每年不少于一次。各专项应急演练由预案编制处室负责组织，成员处室参与实施。参加演练的处室要密切配合，加强联动，确保应急演练工作顺利进行。各处室在演练结束后需将演练方案、演练图片资料、演练总结交院办室备案。 五、紧急处置。突发事件发生后，各处室和个人要服从指挥，承担突发事件的处置任务，配合突发公共卫生事件防控工作和做好应急事件中的自救工作。按照就近原则由事发地所在处室人员第一时间进行紧急处置。 六、及时报告。医院职工发现突发事件或潜在隐患时，工作时间立即报告相关职能处室，非工作时间立即报告总值班，相关职能处室第一时间向主管院领导报告，总值班向带班院领导报告。任何处室和个人对突发性事件，不得瞒报、缓报、谎报。 七、启动和终止应急预案。工作时间相关职能处室请示主管院领导，非工作时间总值班请示带班院领导。如相关院领导确定需要启动专项应急预案，则第一时间向院长报告。由院长启动和终止专项应急预案，开展应急处置工作，控制事态发展。各处室要按照相关预案和职责分工做好灾害及突发事件的应急处置，包括人员调配、资金保障、物资供应、交通运输、装备和房间保障、信息发布等。 八、善后工作。突发事件的发展态势被控制后，各相关处室要积极稳妥、深入细致地做好善后工作，有关处室要做好防治和环境污染消除工作。 九、调查与评估。各处室要对灾害及突发卫生事件处置工作进行总结分析，视情况修订应急预案，并交院办室留存。 十、恢复重建。根据实际受灾情况及时组织实施恢复重建工作。 十一、责任追究与奖励。对在应急处置中擅离职守、因个人过失导致应急处置不当、无故未能如期完成应急任务的，视情节轻重予以追究责任和相应处罚。对在应急处置中表现突出并成功抵御重大安全隐患或妥善处置重大应急事件的人员给予表彰或奖励。