工程部经理岗位责任制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程部经理岗位责任制度 一、岗位职责 负责工程部门的组织、规划、实施、监督和评估工作; 负责工程部门的人员管理、招聘、考核和组织培训工作; 负责工程部门的预算制定、物资采购和设备维护工作; 负责工程部门与其他部门、客户、供应商的沟通和协调工作; 负责工程部门的安全管理、质量保证和环保等相关工作; 对工程部门的业绩进行计划、跟踪和报告; 协调、解决工程部门内部和外部问题,保证工程部门的正常运转和业务顺利推进。 二、岗位要求 具有本科及以上学历,工程领域相关专业优先; 具有5年及以上工程项目管理经验,2年及以上管理经验; 熟悉工程项目的整个过程,包括招投标、设计、采购、施工、验收等各环节; 熟悉国家相关法律法规和行业标准,具有分析和解决问题的能力; 具有团队管理能力,能够带领团队完成任务和开拓业务; 具有较强的沟通、协调和人际交往能力; 具有高度的责任心和事业心,能够承担工程部门的全部工作。 三、工作绩效考核 工程部门的业绩达到年度制定的指标,并完成上级领导交办的任务; 工程部门的人员管理和组织建设得到上级领导、下属员工和客户的认可和赞扬; 工程部门完成质量目标和环保目标,严格遵守国家相关法律法规; 工程部门物资采购和设备维护得到有效管理和控制,节约成本。 工程部门安全管理工作得到有效管理和控制,确保安全生产和业务顺利开展。 四、制度执行 工程部经理必须全面了解并遵守岗位责任制度,并按照要求履行岗位职责; 工程部的领导层必须定期对岗位职责和执行情况进行评估和调整,确保制度的有效执行; 对于岗位职责执行不到位或影响公司工作的情况,公司将依照相应的规定采取相应措施; 工程部门内部应当建立相应的流程和制度,确保各项工作的顺利开展,同时与公司其他部门形成良好的协作关系。

文档评论(0)

认证主体菲亚企业管理咨询服务(天津自贸试验区)有限公司
IP属地天津
统一社会信用代码/组织机构代码
91120118MA05M78NXX

1亿VIP精品文档

相关文档