大数据环境下的事业单位人力资源管理研究.pdfVIP

大数据环境下的事业单位人力资源管理 研究 摘 要：事业单位人力资源管理工作作为一项重要的组织基础管理事业需要结 合新形势下的变化不断进行模式优化等，这样才能更好地推动各项工作扎实有 序开展。本文首先阐释了大数据及大数据技术的定义，并对目前事业单位人力 资源管理实际与现状进行了剖析，以此为基础结合大数据视域探究了加强事业 单位人力资源管理工作的完善建议，以供参考。 Key：事业单位;大数据;技术;人力资源管理;内涵;措施 在事业单位改革发展的进程中，市场形势不断变化，只有全面加强自身综合管 理，这样才能更好地提升公共服务水平。作为事业单位重要的基础管理体系构 成要素，人力资源管理工作目前在实施过程中还存在一些问题，诸如管理模式 比较固化，管理方式不够完善，管理体系不够完善，资源投入力度不够等等， 这些问题如果不及时解决那么将影响事业单位自身的发展和各项业务职能的发 挥。加强大数据视域下事业单位人力资源管理工作的开展和发展目标的达成具 有重要的指导意义。 一、 大数据及大数据技术的含义分析 大数据是指海量的数据，主要是相对于常规数据在规模上体现的差异性。大数 据技术是指对大数据通过采用相关的专业信息技术来进行整合分析的技术体 系。大数据技术和传统数据相比，数据的数量多，且种类体现多样化，处理时 效性要求较高。各行各业可以应用大数据技术等对数据进行采集、加工和整 合，进而不断提高数据的利用价值，实现数据增值。此外可以通过利用大数据 技术等进行数据的比对分析和大容量的存储，进而可以帮助组织进一步优化内 部经营管理体系，切实指导组织日常经营管理工作深度创新开展。 二、 事业单位人力资源管理工作实施现状探究 事业单位人力资源主要是指围绕事业单位日常经营管理事务等采取的现代化管 理模式和方法，进而最大限度发挥人的潜能的一种管理机制。事业单位各项工 作的开展都要做到有章可循，只有全面结合事业单位的发展目标和改革方向等 加强人财物的科学管理和分析研究，才能最大限度提升资源利用成效，夯实组 织发展基础。目前事业单位人力资源管理工作在以下几个方面还需要加强： （一）依然延续传统的管理模式事业单位往往对人力资源管理工作缺乏正确全 面的认知，事业单位主要在人力资源管理方面开展人事档案管理以及工资测算 等，在事务性工作处理等方面依然习惯于按照常规的方式来既定的开展，没有 结合市场形势的变化和自身的实际等不断进行管理理念、模式和方法等创新， 没有全面实施现代化人力资源规划体系等，从而不利于事业单位自身健康有序 发展。 （二）事业单位人才开发培养体系有待完善加强事业单位人力资源管理工作需 要结合组织實际做好工作分析，紧密围绕人力资源规划机制等加强人才的开发 培养，但是目前事业单位在选人用人等方面相关的机制不够完善、灵活，没有 结合政策要求和自身的情况等完善多元化的人才选拔培养体系，从而难以提升 人力资源价值。 此外事业单位人力资源管理工作开展过程中忽视了工作人员的需求，没有结合 实际建立多元化多维护的激励机制，尤其是工作人员的精神需求和自身发展需 求等有所忽视，从而不利于调动和激发职工的工作积极性，不利于提高他们的 绩效。 三、 大数据视域下加强事业单位人力资源管理工作的优化措施 （一）完善事业单位人力资源管理制度体系要全面加强人力资源基础工作。大 数据时代的到来让信息变得更有价值。事业单位日常经营管理事务繁多，人力 资源管理工作千头万绪，可以在完善基础管理工作方面进行大数据技术的融合 应用。比如引入先进的管理项目软件等，开发相关的云计算平台和数据库体 系，结合事业单位的职能特点加强社会公共需求等精准分析，以此为基础做好 数据的挖掘、深度分析研究等，帮助事业单位提取更多有价值的信息等。在事 业单位人力资源数据库体系建设、岗位分析等方面探索更多的管理模型和测算 机制等，形成更多的人力资源信息化成果，便于领导科学决策等。另外事业单 位人力资源信息不断完善，可以和人力资源规划体系建设工作进行融合，进而 为形成更加完善的事业单位人力资源规划体系不断努力和完善。 （二）加强人力资源开发管理，优化激励体系一方面要围绕事业单位人才的选 拔培养开发工作积极加强大数据技术的融合。事业单位要结合自身的发展实 际，在政策允许的范围内进一步创新人才选用模式。比如可以在内部竞聘方面 利用相关的信息平台形成的人才库等对符合条件的人员及时筛选出来并进行针 对性培养和应用。可以和外部相关的平台进行连通，进而可以形成更多的专业 人才数据库，及时查找符合组织需要的相关专业人才等，并通过相关的配套