仓库风险评价报告.docVIP

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库房风险评论报告书 张家港市信谊化工有限企业 风险评论报告书 一、目的 为规范库房风险管理工作,辨别和评论作业过程中的危险有害要素,除去或 减少事故危害,降低安全风险。由部家风险评论领导小组负责进行危害要素辨别 微风险评估工作。 二、评论范围 评论小组从部门工作的全过程,对全部可能造成危害和影响的活动进行了工作危害剖析(JHA)将部门危险性作业存在的风险进行逐个排查、辨别。三、评论组 组长:孟佩新 成员:陈芷郁、许旭力、相维伟、毛志林、施忠林四、评论方法 部门发动职工参加风险评估,专业技术人员、管理人员与职工一同参加风险 评估过程,采纳了工作危害剖析(JHA)、安全检查表(SCL)基本方法,进行风险评估时的程序以下: 1、作业危害剖析主要采纳工作危害剖析(JHA),由各单位的评论小组中岗 位操作人员、班长、专业技术人员对本岗位的全部作业活动列出清单,并进行工 作危害剖析(JHA),做达成后先经科室负责人审察改正,改正达成后,上报部门 评论组进行会审,对不合格者提出改正建议返回基层单位再进行改正,部门经过 后上报企业风险评论组进行会审和确立。 2、设备设备的危害剖析主要采纳安全检查表(SCL)剖析,由各单位的评论 小组管理人员、技术人员和岗位操作人员列出设备设备清单,按安全检查表(SCL) 剖析进行,做达成后先经科室负责人审察改正,改正达成后,上报部门评论组进 行会审,对不合格者提出改正建议返回基层单位再进行改正,部门通事后上报公 司风险评论组进行会审和确立。 五、评论过程 见部门的 工作危害剖析(JHA)表 安全检查(SCL)剖析表 六、风险信息的更新 1、在以下状况下安全检查表(SCL)剖析记录和工作危害剖析(JHA)记录 进行更新: 工艺指标或操作规程更改时; 新的或更改的法律、法例或其余要求; 有新项目 有由于事故、事件或其余而发生不一样的认识; 其余更改。 2、假如没有上述变化时,部门一年进行一次评审或检查风险识其余结果。 七、评论准则 使用介绍的风险评论方法,部门/科室/班组展开风险评论工作,依照以下方 法展开风险等级区分; 风险(R)=可能性( 1)危害发生的可能性L  L)×结果严重性(判断准则:  S) 表1:危害发生可能性  L判断 等级  标准 在现场没有采纳防备、监测、保护、控制举措,或危害的发生不可以被发现(没有监 5 生此类事故或事件。 危害的发生不简单被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有 4 施不妥,或危害常发生或在预期状况下发生。 没有保护举措(如没有保护装置、没有个人防备用品等),或未严格按操作程序执 3 场有监测系统),或以前作过监测,或过去以前发生近似事故或事件,或在异样状况下类 2危害一旦发生能实时发现,并按期进行监测,或现场有防备控制举措,并能有效执 有充分、有效的防备、控制、监测、保护举措,或职工安全卫买卖知趣当高,严格 1 或事件。 2)危害结果严重性S判断准则: 表2:危害结果严重性S判断 等 法律、法例及其余要求 人员 财富损失/万元 歇工 级 5 50 部分装置(2 违犯法律、法例和标准 死亡 或设备歇工 4 25 2套装置歇工、 潜伏违犯法例和标准 丧失劳动能力 歇工 不切合上司企业或行业的安全 截肢、骨折、听力丧失、 3 10 1套装置歇工或 目标、制度、规定等 慢性病 不切合企业的安全操作程序、 稍微受伤、间歇不舒 受影响不大,几 2 10 规定 服 工 1 完整切合 无伤亡 无损失 没有歇工 3)风险等级R判断准则及控制举措: 表3:风险等级判断准则及控制举措R 风险度等级应采纳的行动/控制举措 20~25巨狂风险在采纳举措降低危害前,不可以持续作业,对改良举措进行评估 13~19重要风险采纳紧迫举措降低风险,成立运转控制程序,按期检查、丈量及评 6~12中等可考虑成立目标、成立操作规程,增强培训及交流 可考虑成立操作规程、作业指导书但需按期检查或无需采纳控制举措 1~5可接受 保留记录 注:R=L×S—危险性或风险度(危险性分值) L——发惹祸故的可能性大小(发惹祸故的频次) S——一旦发惹祸故会造成的损失结果。 4)风险评估表 严重性 1 2 3 4 5 可能性 1 1 2 3 4 5 2 2 4 6 8 10 3 3 6 9 12 15 4 4 8 12 16 20 5 5 10 15 20 25 八、评论结果:主要危害要素、风险及控制举措 依照安全检查表(SCL)和工作危害剖析(JHA)为工具,以两个过程中的危 害发生的可能性L及危害结果严重性S的综合评定结果R,按风险等级判断准则 及控制举措评出分厂生产管理过程中的风险控制清单。 见附件:风险控制清单 作业清单(含JHA表) 设备设备清单(含SCL表) 评估小组:(参加人员手工署名

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