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工期保证措施 为确保工程总工期的实现，我们将建立精干高效的现场指挥机构。项目经理部将由责任心强、经验丰富、有特长的骨干人员组成，并抽调整体素质高、施工作业能力强、有突出业绩的专业队伍进场施工。同时，我们将成立工期领导小组，由项目经理任组长，有关人员参加，完善自上而下的管理保障体系，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。 我们将贯彻四项理念，以指导性施组为纲，分解编制各工区工程和重难点工程实施性施组，贯彻重点先行的原则，强化关键线路上的专业管理和过程控制，落实节点工期，在实施中及时优化调整，保证总工期目标的有序实现。同时，我们将充分利用近年来在建筑工程建设上积累的管