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创业实训财务总监总结(5篇) 创业实训财务总监总结(5篇)   创业实训财务总监总结范文第1篇  一、实训前的预备工作  （一）同学分组  将参与实训的同学按每组5~7人分成若干个实力相当的小组，同学以小组为单位建立模拟公司，分组的关键在于老师要依据同学不同的特点支配其担当公司中不同的重要职务，在实训过程中可以依据实训表现转换岗位。同学胜利分组后，老师应当更多地强调团队合作精神和分散力对企业经营的重要性，让同学还未实际操作就提前感受到实训的仿真性和竞争性。  （二）提前预习  中职同学学习力量和理解力量相对薄弱，虽然高一、高二阶段有专业及相关学问的部分积累，但综合