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商业银行战略发展的机理框架：基于多案例的实证研究--第1页 商业银行战略发展的机理框架：基于多案例的实证研究 鉴于商业银行战略发展缺乏相关理论基础的现状,文章在对战略管理理论进 行系统梳理的基础上,运用探索性多案例研究方法,使用 32 家成功商业银行的案 例,基于扎根理论,识别出了商业银行战略发展的关键影响因素 ,并对研究框架进 行了指标化发展,以期为商业银行战略发展提供理论指导。 标签：战略发展 影响因素 商业银行 多案例研究 扎根理论 长期以来,我国商业银行一直存在战略管理缺失的问题,各个商业银行采取的 战略几近相同,在受政策支持和保护的计划经济时期,其弊端并未显现出来。随着 我国改革开放的不断深入,金融市场逐步开放,各大世界级商业银行纷纷涌入 ,在 这种背景下,战略发展的缺失已成为阻碍我国商业银行获取竞争优势的主要障 碍。与商业银行战略发展实践相类似,学界也并没有就这一问题开展深入系统的 研究。因此,影响我国商业银行战略发展的因素有哪些,其作用机理何在,又该如何 从具体指标着手进行商业银行战略发展是值得探讨的问题。 相关研究评述 战略管理理论的研究起始于20 世纪 60 年代,至今己有近半个世纪的发展历 史。关于一般性的企业战略管理理论先后经历了基于环境的竞争战略理论、基于 资源的竞争战略理论、基于能力的竞争战略理论3个认识阶段的发展。3种战略 理论的主要观点如表 1所示。从表 1可以看出,企业战略管理理论的研究大体上 经历了 3 个发展阶段:关注外部因素阶段、关注企业禀赋阶段以及内外综合分析 阶段。最终,战略与组织内外部环境因素的共同适应为学者在今后的研究中所广 泛采用。 表1战略管理理论的主要观点 与一般性的企业战略管理不同的是,针对商业银行战略管理理论的研究较少, 著名的商业银行战略管理模型主要包括 :一是肯约-马萨模型,该模型指出管理者 不再认为商业银行在某些方面独一无二,商业银行实际上与其他任何类型的企业 没有什么差别,商业银行从对资产负债的关注转向关心利润的特点;二是优秀银行 模型,学者戴维斯在 1984 年的调查中总结出优秀银行具有的共同特质为:开放的 文化氛围、管理层共同的价值观、以利润为导向的经营目标、以客户需求为导向 的市场定位、对新产品投资表现出的极大兴趣、矩阵管理信息系统以及强有力的 信贷平衡程序,而1989年的研究结果表明优秀银行必须拥有核心业务基础、战略 方向的选择、通过有效控制来管理多元化经营的能力、建立精英管理制度的特征; 三是戈莫尼模型,该模型强调巩固战略和变革战略,认为跨国银行在发展战略上应 遵循3种途径:征服战略、变革战略及巩固战略,同时这3种战略是相互联系、相 互依赖和相互促进的,它们适用于银行发展的不同阶段。 从上述关于一般性企业的战略管理理论和针对商业银行的战略管理理论的 商业银行战略发展的机理框架：基于多案例的实证研究--第1页