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2001年汇源果汁饮料产量约占全国总产量的21%,销售额已经攀升至15亿元
2002年4月份的统计,除了西北地区以外,汇源全国市场其余六大区的销售冠军已被“统一”和“康师傅”瓜分,行业竞争趋势对“汇源”非常不利。 ;果汁饮料的广告投放预测;茶饮料篇;成都、西安是今年茶饮料市场渗透率增长最快 ;康师傅收获最丰,旭日升跌据第二,统一高升第三 ;统一冰红茶;康师傅冰红茶 ;茶饮料的广告投放预测;水;民以食为天,食以水为先 ;行业竞争激烈,进入“微利”阶段 ;农夫山泉;水成品的广告投放预测;时尚饮料篇;百事清柠 ——推出背景;百事清柠——定位分析;百事清柠——推广手段;第五季 ——推出背景;第五季——定位分析;第五季——推广手段;关注……;如何在媒介购买中完美的实现媒介计划?;没有愚蠢的问题!
愚蠢的是有问题而不问!;如何在媒介购买中完美的实现媒介计划?;( 一 ) 什么是媒介购买?;媒介购买的演变及发展;媒介购买的演变及发展;媒介购买的演变及发展;;媒介购买负责制作排期的好处?;( 二 ) 实现媒介计划的目标;媒介计划的目标;( 1 ) 效果 ( Effectiveness );( 2 ) 具成本效益 ( Efficiency );( 3 ) 准确 ( Accuracy );从事后评估 ( Post Analysis ) 累积经验及教训;从事后评估 ( Post Analysis ) 累积经验及教训;( 三 ) 怎样完美地实现媒介计划?;具创意的媒介点子;具创意的媒介点子;创意;对市场、品牌及媒介的了解;对市场、品牌及媒介的了解;各大市场电视 ( 30”) 千人成本比较;省台与市台收视点之比较;报纸不同配合;( 三 ) 怎样完美地实现媒介计划;制作媒介排期的技术及能力;表现比较---北京;例子二: 天津的电视投放;表现比较---天津;谈判能力及技巧;谈判行为模式;与媒介谈判的特性;与媒介谈判的特性;与媒介谈判的特性;与媒介谈判的特性;与媒介谈判的特性;谈判;我们天天在谈判;我们天天在谈判;一些谈判策略;“ 双赢 ” 策略的例子;“ 双赢 ” 策略的例子;“ 双赢 ” 策略的例子;“ 双赢 ” 策略的例子;( 2 ) 把对自己不重要的东西,但对对手可能重要的东西作出交换;准确;谢谢;参考书目;联系办法户外广告投放分析;车身仍是首选:2001年1月-2002年3月上海饮料户外广告投放量;车身仍是首选:2001年1月-2002年3月上海饮料户外广告投放量;车身广告占绝对优势:36%;户外广告投放分布;资料来源:CMMS2002中国媒体与市场研究;资料来源:CMMS2002中国媒体与市场研究;饮料消费者:上班族和学生族为主;饮料消费者:个人月收入集中在2000元以下;接触程度:巴士广告仅次于电视;亲密接触的交通工具:巴士;最令人瞩目的“户外”广告:巴士;消费者关注:天然健康、广告、个性;附件:饮料市场分析;不断扩大的中国饮料市场规模;2001年饮料行业销售收入地区分布;影响饮料销量的一些主要原因;广告媒体选择;广告与户外广告的大致投放规律;饮料市场主要产品分类;饮料行业消费结构变化;碳酸饮料篇;碳酸饮料被“两乐”垄断;碳酸饮料不同品牌提及率;碳酸饮料的广告投放预测;碳酸饮料的关注策略;果汁饮料篇;果汁饮料是“碳酸饮料—矿泉水—茶饮料”之后的第四波饮料行业的浪潮 ;果汁饮料目标消费群;两种不同属性的果汁饮料;统一——鲜橙多;康师傅果汁鲜之每日C ;酷儿;品牌述求:“汇源”的“喝汇源果汁,走健康之路”
2001年汇源果汁饮料产量约占全国总产量的
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