工厂物流分析教材.pptxVIP

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  • 2023-06-11 发布于江苏
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物流系统规划 物流系统的控制与成绩评定;物流分析分两局部: 第一局部:物流现状评价;〔了解工厂的布置设计是否合理,对物流现状进行评价〕 第二局部:系统布置设计。〔运用系统布置设计SLP技术,重新考虑设施布置〕;第一局部;第一局部; 完成了工艺过程图、作业单位间各项移动的分析后,我们对产品工艺、物料的种类、物料的各项移动有了认识。 根本上,物流分析的方法有两种:流程分析法,起讫点分析法。 这里我们采用起讫点分析法——对一个区域进行观察,收集运进运出这一区域的一切物料的有关资料,编制?物料进出表?。 ?物料进出表?调查:时间一个月〔05/21~06/21〕,范围生产、仓储等,有11个作业单位。;第一局部;第一局部;第一局部;第一局部;第一局部;第一局部;第一局部;第一局部;第一局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;第二局部;;第二局部

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