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Word 第 第 PAGE 1 页 工程项目供应链成本管理研究的 当前，建筑业工程项目本钱管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因确定，而是定位在更具广度和深度的战略层面上。在广度上已从企业内部的本钱管理进展到供应链本钱管理；深度上已从传统的本钱管理进展到精益本钱管理，而建筑业传统本钱掌握管理思想在新经济形势下具有明显的缺陷。因此，要想在激烈的竞争中立于不败之地，建筑企业就必需在本钱竞争的新思想中寻求突破，尽快解决我国建筑企业目前存在的本钱管理问题。  一、问题的提出  低本钱始终是衡量建筑企业是否具有竞争优势的一个重要标志。迄今为止，工程建