2021-2022年黑龙江省大兴安岭地区统考专升本管理学知识点汇总（含答案）.docxVIP

2021-2022年黑龙江省大兴安岭地区统考专升本管理学知识点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制?2.领导的核心在（）A.能力 B.权力 C.道德 D.权威?3.管理者最经常性的职能是（）A.管理 B.领导 C.控制 D.组织?4.从历史的观点看，企业价值观经历了四个时期的发展，追求企业相关利益者价值最大化同时又要保护和增进社会福利，这属于（）的价值观A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期?5.为防止问题的发生而不是当问题出现时再补救的控制是（）A.前馈控制 B.同期控制 C.跟踪控制 D.反馈控制?6.管理控制最终是通过（）的行动来验证的A.纠正偏差 B.制定标准 C.衡量绩效 D.确定控制对象?7.下列不属于外部招聘缺点的是（）A.组织对外聘者缺乏深入了解 B.对内部员工的积极性造成打击 C.外聘者对组织缺乏深入了解 D.可能会引起同事之间的矛盾?8.下列对组织设计的影响因素中，论述错误的是（）A.保持在单一行业内发展，则偏好采用集权的职能机构?B.单件生产企业用有机式机构最有效?C.环境的复杂性和变动性决定了环境的不确定性?D.布兰查德提出了企业生命周期理论?9.一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（）A.升职 B.提薪 C.解聘威胁 D.安全保障?10.主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程，这是（）A.强化理论 B.过程理论 C.期望理论 D.公平理论?11.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）A.正确理解和扮演管理者的角色 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允许失败 D.制定有弹性的计划?12.在政府组织中，设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是（）A.按照区域设计的 B.按照职能设计的 C.按照行业和产品设计的 D.按照服务对象设计的?13.为减少交通事故，保障司机安全，我国相关法律规定，司机驾车必须佩戴安全带。这种控制方式是（）A.反馈控制 B.现场控制 C.随机控制 D.前馈控制?14.管理者扮演传播者的角色属于（）A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 D.领导角色?15.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和（）A.计划作用 B.组织作用 C.激励作用 D.控制作用?16.集权的管理方式适合于（）A.组织面临的环境具有高度不确定性?B.企业生产多种产品，且分支机构地域分布十分广泛?C.管理人员的素质普遍较高?D.组织面临着重大的危机和挑战，需渡过难关?17.（）是一种定期修订未来计划的方法A.目标管理 B.滚动计划法 C.网络计划技术 D.年度计划?18.与管理的社会属性相联系的是（）A.社会环境 B.生产力 C.生产关系 D.社会化大生产?19.在组织中，构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作（）A.群体间沟通 B.个体间沟通 C.组织间沟通 D.单向沟通?20.下列属于激励过程理论的是（）A.需要层次理论 B.公平理论 C.双因素理论 D.成就需要理论? 二、多选题(10题) 21.根据期望理论，影响激励水平的基本因素有（）A.效价 B.工作成就感 C.工作挑战性 D.工作的发展前途 E.期望值?22.综合控制的方法主要有（）A.比率分析 B.库存控制 C.经营审计 D.平衡积分卡控制 E.标杆控制?23.领导生命周期理论把下属的成熟度作为关键的情景因素，认为依据下属的成熟度水平选择正确的领导方式，决定着领导者的成功。那么下属的成熟度可以分为（）A.技巧成熟度 B.生理成熟度 C.工作成熟度 D.心理成熟度 E.能力成熟度?24.根据 swoT矩阵.企业在不同内外环境下的战略选择包括（）A.SW战略 B.SO战略 C.WO战略 D.ST战略 E.WT战略?25.大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在（）A.规范化程度 B.集权化程度 C.复杂化程度 D.人员结构比例 E.人员职称比例?26.菲德勒在领导方式测评的基础上，将领导工作所面临的环境具体分解为以下情景因素（）A.制度现状 B.职位权力 C.任务结构 D.下属素质 E.上下级关系