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现场安全管理考核制度
背景
随着社会的发展和进步,各个行业的发展也逐步向着高端化和复杂化方向发展,现场安全管理显得更加重要。现场安全事故的频繁发生和危害越来越大,也使得对于现场安全的考核进行了越来越多的关注。
制定目的
为了规范事故发生、提高现场安全管理水平,保证现场安全的全面落实,制定现场安全管理考核制度。
适用范围
本制度适用于所有参与现场安全管理的员工,包括但不限于生产、质检、安全等有关人员。
考核内容
考核内容主要分为两个部分,第一个部分为现场安全管理考核,第二个部分为现场安全事故处理考核。
现场安全管理考核
现场安全管理考核是对于现场安全管理工作的综合考核,主要考评各岗位人员对于现场安全管理的关注度、执行力和落实水平。
考核项
真假警报处理:对于每个真伪警报的处理能力。
隐患整改率:对于隐患发现后主动整改的占比。
安全巡查率:对于每次安全巡查执行的情况记录。
安全防范措施完善程度:对于安全管理措施的组织落实情况。
安全培训覆盖率:对于安全培训覆盖人数的比例。
现场安全事故处理考核
现场安全事故处理考核是对于事故管理的考核,主要针对事故的预警、处理和事后分析能力。
考核项
事故预警处理能力:对于预警信息处理及时性、准确性。
事故现场处置能力:对于事故现场的处置能力和处置时间。
事故分析处理能力:对于每起事故的分析能力、处理疏忽的情况等。
考核方式
本制度的考核方式主要以实物考核、试题考核和口头问答等方式进行考核。
实物考核
指现场考核员会到现场进行实物考核,对于现场各项安全管理制度的执行情况进行考评。
试题考核
指对于员工的专业性进行考核,主要以现场安全管理、安全设备使用、现场急救等方面进行考核。
口头问答
指现场考核员对于现场安全进行提问,通过对于问题的解答来考察员工的安全意识和执行能力。
考核周期
本制度的考核周期为半年,原则上每半年进行一次考核。
考核结果处理
通过本制度的考核后,将会对于考核结果进行处理,主要以奖惩制度来考核。
奖励
对于带动班组或部门安全管理意识较高的,将会获得相应的奖励。奖励原则上以班组为单位。
惩罚
对于安全管理意识较低或者现场管理问题较多的员工,应该进行警告、处罚等处理。具体处理方式如下:
警告:轻度违规行为,非法责任不计入员工档案。
谈话:一般违规行为,将会在员工档案中予以记录。
记过:严重违规行为,按照公司规章制度,将会给予撤销工作岗位等处罚。
总结
现场安全管理考核制度将有助于提高现场安全意识和管理水平,这对于公司的长期发展和员工的工作生活安全都非常重要,通过考核来调动员工的管理积极性和主动性,也将会带动公司安全管理工作能力的整体提高。
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