- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子·牧民》
2023 年中级经济师之中级工商管理通关题库 (附答
案)
单选题(共 30 题)
1、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是
( )。
A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别
【答案】 C
2、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的
品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年
固定成本为24000 万元,年变动成本为 16000万元。成本加成率为20%,预计年
销售量为 20 万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。
为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商
折扣: “5/10, n/45”, 与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络
等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞
助电视综艺节 目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000
【答案】 B
3、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为( )。
A.批发企业的物流
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
云路鹏程九万里,雪窗萤火二十年。——《王实甫》
B.零售企业的物流
C.仓储企业的物流
D.配送中心的物流
【答案】 C
4、根据我国《公司法》规定,公司经理的聘任和解聘由( )决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】 B
5、电子支付过程中,货币债权以( )的方式被持有、处理、接收。
A.数字信息
B.物理实体
C.金银铸币
D.商品实物
【答案】 A
6、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该
企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业部门战略
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
D.企业职能战略
【答案】 A
7、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新
调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定
战略是( )。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
【答案】 C
8、库存按照( )不同,可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代
销库存。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
【答案】 D
9、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是( )。
A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次
确定各车间的生产任务
B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《易经》
老当益壮,宁
文档评论(0)