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2022年内蒙古自治区锡林郭勒盟注册会计公司战略与风险管理
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.甲公司是一家中华老字号的百年企业,在长期的生产经营中,树立了“诚信第一,质量领先”的企业形象。这种资源属于( )。A.实物资源 B.无形资源 C.人力资源 D.财务资源?2.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了( )。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素?3.某企业准备推行某种新的激励方式,虽然这种方式与过去的激励方式相比,并没有根本性的变化,但是,某些利益相关者基于对自身利益的考虑,可能会反对实施新的方法。则该企业应该()A.根据文化要求进行管理 B.以企业使命为基础 C.重新制定战略 D.加强协同作用?4.甲企业是一家印刷厂,为了提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势,甲企业推行流水线式的生产和管理,根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司最适合采用的组织结构为( )。A.简单型结构B.专业型企业C.机械型企业D.灵活型企业5.零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱,下列选项中不属于零散产业进行战略选择时需要注意的()A.避免寻求支配地位 B.避免严格的战略约束力 C.避免过分集中化 D.避免对新产品做出过度反应?6. 中小企业实力较弱,在经营中要求把有限的资源和力量,投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略,称为( )。?A.集中化战略 B.边缘化战略 C.灵活性战略 D.特色性战略?7. 操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中,属于这种失误的是( )。?A.政治上的失误 B.经济上失误 C.财务上的失误 D.欺诈活动?8. 评价核心能力的方法中不正确的是( )。?A.海尔与松下作出比较 B.潘婷调查顾客满意度 C.海南马自达对奇瑞进行实地考察 D.立自洗农粉评估其生产设备质量?9. ( )不适合用于对操作风险进行管理。?A.评价技术和系统 B.设立流程、程序和政策 C.防止错误和欺诈 D.合理确定筹资渠道?10. 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。公司决定对自身的核心竞争力进行考察,以便制定正确的战略目标,以下选项中首要的考核方法是( )。?A.战略分析 B.资源审计 C.内部审计 D.内部分析?
11.乙公司是一家餐饮企业,主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格,服务人员全部招聘地道的北京人,口音纯正,配以老北京酒馆店小二服饰。营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断,该企业的战略是( )。
A.集中成本领先战略 B.集中差异战略 C.目标集中战略 D.多元化战略?12. 根据《企业内部控制审计指引》,注册会计师可以接受委托对特定日期与会计报表相关的内部控制进行审计,其发表审计意见的对象是( )。A.内部控制的合理性 B.内部控制的一贯性 C.内部控制的有效性 D.内部控制的完整性?13.某图书出版机构是德国最大的图书出版机构之一,在中国建了几十家传统书店,采取俱乐部会员制,每月寄图书目录打折销售。但在网上书店出现后,该企业经营每况愈下,最后黯然撤离中国。网上书店对其的威胁属于( )。?A.替代品B.同业竞争C.购买商D.供应商?14. 下列关于风险管理文化的表述中,不正确的是( )。?A.风险管理文化应该体现企业所有利益相关者之间的关系?B.风险管理文化是企业文化与风险管理相融合的产物?C.企业目标应当包含在风险管理目标之中?D.风险管理文化决定企业怎样成功地进行风险管理?15.为了有效完成内部审计工作,内部审计师首先需要具备的特质是( )。A.具备相关财务经验?B.保持独立性C.具备必要的知识?D.以上都是?16.向日葵公司的内部控制主要靠企业的高层管理人员实施推动,最终导致企业发展战略失败,其失败的原因主要违背了内部控制概念中的()A.内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标?B.内部控制只提供合理保证,而非绝对保证?C.内部控制要由企业中各级人员实施与配合?D.成本效益原则?17. 成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007
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