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研发人员绩效考核方案 研发人员绩效考核方案 一、考核实施目的 该方案的目的是作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。同时，它还能有效增加员工的合作精神，对员工全面的工作进行客观了解和公正评价，帮助员工改进工作方式，提高工作业绩。 二、适用范围 该方案适用于研发员。 三、考核频率 月度考核和季度考核。月度考核对当月的工作表现进行考核，考核实施时间为下月的1～5日，遇节假日顺延。季度考核根据月度考核结果，对应季度工作业绩。 四、考核内容 考核内容包括工作业绩和工作态度。具体内容如下： 1. 新品研发：根据市场情况和客户需求，每个季度完成1-2项新产品开发，并通过客户验证。具体包括原料验证