2022年四川省德阳市统考专升本管理学真题(含答案).docxVIP

2022年四川省德阳市统考专升本管理学真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.决策人在决策时系统地考虑实证和规范两方面的因素，这属于（）A.道德的权利观 B.道德的功利观 C.公平理论道德观 D.综合社会契约理论观?2.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为（）A.业务计划,财务计划和人事计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划?3.唐太宗即位之初，依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准，即四善二十七最九等，从控制的角度讲，这是（）A.事后控制 B.过程控制 C.事前控制 D.综合控制?4.通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是（）A.德尔菲法 B.层次分析法 C.名义群体法 D.头脑风暴法?5.根据冰山理论，（）不是水面上的冰山（）A.规章制度 B.组织结构 C.组织行为体系 D.生产发展?6.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段A.前惯例 B.原则 C.惯例 D.强化?7.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中提出三C力量,认为这三种力量是影响市场竞争最重要的力量。这三种力量不包括（）A.顾客（customers） B.竞争（competition） C.变革（change） D.控制（control）?8.管理的二重性是指管理的（）A.科学属性与艺术属性 B.技术属性与人文属性 C.自然属性与社会属性 D.技术属性与社会属性?9.亨利·法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只是其中的一种。下列不属于这六种基础活动的是（）A.技术活动 B.管理活动 C.财务活动 D.调研活动?10.组织在内外因素的干扰下，领导者发挥协调组织成员之间的关系和活动，朝着共同的目标前进的作用属于（）A.激励作用 B.组织作用 C.协调作用 D.指挥作用?11.在波士顿矩阵法中，市场占有率较高，而业务增长率较低的经营单位，被称为（）A.幼童 B.明星 C.金牛 D.瘦狗?12.职能职权的行使最可能造成（）A.削弱直线职权 B.多头领导 C.沟通障碍 D.无人负责?13.信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的（）A.个人因素 B.人际因素 C.结构因素 D.技术因素?14.在甲乙两个部门，甲部门的领导处在非常有利的领导环境中：不仅领导者与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化，明确化程度很高，而且领导者的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，甲乙两个部门宜采用的领导方式应是（）A.甲部门采用以任务为中心的领导方式，乙部门采用以人际关系为中心的领导方式?B.甲部门采用以人际关系为中心的领导方式，乙部门采用以任务为中心的领导方式?C.甲乙两部门都采用以人际关系为中心的领导方式?D.甲乙两部门都采用以任务为中心的领导方式?15.按决策发生的重复性，可将决策分为（）A.战略决策、战术决策和业务决策?B.程序化决策和非程序化决策?C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策?D.集体决策和个人决策?16.泰罗认为，科学管理的中心问题是（）A.提高工资 B.使用标准化工具 C.实行职能工长制 D.提高劳动生产率?17.激励的强化理论中，正强化的刺激物不包括（）A.奖金等物质奖励 B.减少奖酬 C.表扬 D.提升?18.管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是（）A.企业家 B.冲突管理者 C.资源分配者 D.谈判者?19.从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是（）A.职工的分工合作关系 B.权责利关系的划分 C.企业目标 D.以上所有?20.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果，需要列为控制对象的是（）A.决策目标 B.资源投入 C.人际关系 D.思想观念? 二、多选题(10题) 21.影响管理者道德行为的因素主要有（）A.道德发展阶段 B.个人特性 C.组织结构 D.组织文化 E.问题强度?22.一般来说，信息系统的基本要素包括（）A.输入 B.处理 C.输出 D.反馈 E.控制?23.下列权力中体现领导非正式权力的是（）A.法定性权力 B.惩罚性权力 C.职位权力 D.专长性权力 E.感召性权力?24.控制过程的基本环节包括（）A.确立标准 B.制订计划 C.衡量绩效 D.纠正偏差 E.识别机会?25.过分的集