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华为员工考核管理办法(附整套评分表及操作说明45p
（二）晋升与职务调整；
（三）奖惩措施；
（四）培训和发展计划；
（五）公司绩效评估。
第二章考核组织和管理
本章主要介绍公司员工考核的组织和管理方式，包括考核机构、考核周期、考核方式等。
第一节考核机构
公司设立考核委员会，由总经理任命，由各职系主管和人力资源部门负责人组成，负责公司员工考核的组织和管理工作。
第二节考核周期
公司员工考核分为季度考核和年度考核。季度考核分别在3月、6月、9月、12月进行，年度考核在每年年底进行。
第三节考核方式
公司员工考核采用定性和定量相结合的方式，主要包括绩效考核、能力素质考核和行为规范考核。其中，绩
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