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2021-2022年贵州省安顺市统考专升本管理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.美国学者布莱克和穆顿提出了（）A.领导特性论 B.领导权变理论 C.领导方格论 D.领导生命周期理论?2.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（）A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.枪打出头鸟，大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确?3.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三C的力量，他们认为其中最为重要的力量是（）A.顾客 B.竞争 C.变革 D.合作?4.企业获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权属于（）A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略?5.组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点是指（）A.组织精神 B.伦理规范 C.组织价值观 D.组织素养?6.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理者承担的角色是（）A.监督者 B.传播者 C.发言人 D.领导者?7.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，管理者直接对所在单位的成败负责，则这位管理者扮演的角色就是（）A.领导者 B.混乱驾驭者 C.挂名首脑 D.企业家?8.研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）A.工作方式 B.性格 C.文化价值观 D.竞争?9.有人说外行不能领导内行，但有时某些业务上外行领导内行，也有许多成功的事例，从管理学的角度分析，业务上的外行更适合担任（）A.基层管理者，因为管理的内容比较简单?B.中层管理者，因为对中层管理者来说业务并不重要?C.高层管理者，因为高层管理者重在决策，而不是具体业务?D.外行在任何情况下，都不宜领导内行?10.（）的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论A.巴纳德 B.泰罗 C.甘特 D.韦伯?11.根据（）等人的研究，领导权力有五种来源，可以分为正式权力和非正式权力A.法兰西和雷温 B.弗莱西和保罗·赫塞 C.布莱克和穆顿 D.菲德勒和豪斯?12.管理需要就绩效评估做出一连串策略性决定，不包括（）A.绩效评估的目标 B.确定考评责任者 C.绩效评估的环境分析 D.依据特定考评目的进行正确考评?13.跨国企业在面临全球化压力高，当地化压力高的市场时，应选择的组织模式是（）A.多国组织模式 B.国际组织模式 C.跨国组织模式 D.全球组织模式?14.企业文化中，最直观也是最容易被感知的部分是（）A.价值观念 B.物质层 C.精神层 D.制度层?15.一位医术精湛的医生在医院具有巨大的影响力，这体现的是领导的（）A.奖赏性权力 B.感召性权力 C.法定性权力 D.专长性权力?16.认为只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的道德观是（）A.公平公正道德观 B.社会契约道德观 C.权利至上道德观 D.功利主义道德观?17.组织文化随着实践的发展而不断地更新和优化，推动组织文化从一个高度向另一个高度迈进。这体现了组织文化的（）A.发展功能 B.持续功能 C.适应功能 D.整合功能?18.20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是（）A.人际关系理论的产生 B.行为科学理论的产生 C.综合管理理论的产生 D.权变管理理论的产生?19.一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（）A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客需求?20.下列不属于反馈控制方法的是（）A.资本预算 B.财务报告分析 C.标准成本分析 D.质量控制分析? 二、多选题(10题) 21.技术创新的方式有（）A.要素创新 B.技术引进 C.独立开发 D.联合研究 E.产品创新?22.个体对待组织变革的阻力，主要表现在（）A.认识和习惯，人们的认识 B.投入费用 C.对未知因素的恐惧 D.对权力和影响的威胁 E.考评方式不正确而造成?23.企业防御战略类型包括（）A.虚拟运作战略 B.收缩战略 C.清算战略 D.剥离战略 E.出售核心产品战略?24.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中正确的是（）A.标准应该越高越好?B.标准应考虑实施成本?C.标准应考虑实际可能?D.标准应考虑顾客要求?E.控制对象不同，建立标准的方法也不一样?25.人力资源计划中人员配备的原则有（）A