2021-2022年福建省厦门市统考专升本管理学知识点汇总（含答案）.docxVIP

2021-2022年福建省厦门市统考专升本管理学知识点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.下列几项活动中，不属于管理活动的是（）A.部队中的班长与战士谈心?B.高中生制定自己的学习计划?C.企业总经理了解副总经理的生活和工作情况?D.医院的外科主任主持会诊?2.一般认为管理过程之父科学管理之父组织理论之父分别是（）A.法约尔、泰罗、韦伯 B.泰罗、法约尔、韦伯 C.法约尔、韦伯、泰罗 D.韦伯、泰罗、法约尔?3.关于网络计划技术，说法不正确的是（）A.20世纪50年代后期在美国产生和发展起来的?B.包括关键路径法、计划评审技术、组合网络法?C.网络图是网络计划技术的基础?D.网络图中→代表事项?4.即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合（）A.功利主义道德观 B.权利至上道德观 C.公平理论道德观 D.社会契约道德观?5.提出渐进决策模式的学者是（）A.路易斯 B.古德曼 C.范特 D.林德布洛姆?6.将计划活动划分为目的、目标、战略、政策、程序、规则、规划以及预算，这种分类标志是（）A.按计划所涉及的时间 B.按计划的表现形式 C.按计划所涉及的范围 D.按计划的对象?7.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（）A.传统观点 B.现代观点 C.人际关系观点 D.相互作用观点?8.根据双因素理论，下列可激励员工的因素是（）A.工作、成就、公司政策、责任?B.晋升、工作条件、良好的工作关系?C.成就、承认、良好的人际关系和成长?D.工作本身、成长、成就和责任?9.属于激励过程理论的是（）A.需要层次理论 B.激励需求理论 C.期望理论 D.权变理论?10.某企业在某产品成功推向A市场后，又将该产品推向B市场。该企业所采取的这种战略被称为（）A.市场扩展战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.产品开发战略?11.（）是一种传统而基本的组织形式A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组?12.组织结构的核心是（）A.权责利的划分 B.组织目标 C.分工合作关系 D.设计清晰的组织结构?13.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的（）A.心理和信息顺利沟通?B.心理构建正确的组织文化?C.性格、习惯和兴趣配合到同一部门?D.情感心理感性与组织的目标任务理性结合?14.在网络图中，箭头→表示（）A.工序 B.事项 C.路线 D.方向?15.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（）A.信息系统管理员 B.高层管理者 C.一线员工 D.主管人员?16.在马斯洛需要层次理论中，对人类来说，（）是最基本的需要A.生理的需要 B.安全的需要 C.社交的需要 D.尊重的需要?17.提出管理者扮演着人际角色、信息角色、决策角色的是（）A.明茨伯格 B.戴尔顿 C.利克特 D.韦伯?18.金牛型经营单位的特点是（）A.市场占有率较高而业务增长率较低?B.市场占有率较高且业务增长率较高?C.市场占有率较低且业务增长率较低?D.市场占有率较低而业务增长率较高?19.（）是制定处理未来活动的一种必须方法的计划A.程序 B.战略 C.政策 D.规则?20.在垄断程度较高的市场中，决策者的决策重点通常在于（）A.密切关注竞争对手的动向 B.如何不断向市场推出新产品 C.如何扩大生产规模 D.如何满足客户需要? 二、多选题(10题) 21.道德发展的前惯例层次对应的道德发展阶段包括（）A.遵守规则以避免受到物质惩罚?B.只在符合你的直接利益时才遵守规则?C.通过履行你允诺的义务来维持平常秩序?D.做你周围的人所期望的事?E.遵守自己选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律?22.影响有效沟通的障碍性因素有（）A.结构因素 B.人际因素 C.个人因素 D.技术因素 E.制度因素?23.管理环境是指影响管理系统生存和发展的一切要素和总和，它包括（）A.自然环境 B.文化环境 C.外部环境 D.内部环境 E.经济环境?24.根据确定控制标准Z值的方法分类的控制类型包括（）A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制 E.反馈控制?25.人力资源培训的常用方法有（）A.岗前培训 B.集体研讨 C.职务轮换 D.设置助理职务 E.离职培训?26.评价企业偿债能力的指标包括（）A.营业收入利润率 B.流动比率 C.速动比率