智慧医院建设工作总结.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 智慧医院建设工作总结 20××年是我科成立其次年。经过上年度的努力，各项工作逐步步入正轨，本年度重点是将各项工作进一步量化、规范化、程序化，实施PDCA循环管理。提高科室医护人员素养及业务技术水平，开展新业务新技术，强化医德医风建设，医患沟通互动；注意医疗平安，防范医疗风险；全科人员将在院班子的正确领导下，努力以平安、优质、高效的全层服务，打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室。详细分述如下  一、年度目标  1、二级机构验收中软件系统不失分。  2、打造品牌科室，争取在医疗考核指标上和患者口碑上到达全县