原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
谋事在人，成事在天！——《增广贤文》
第五章：决策
一、单项选择题：
1.高层管理者的主要工作是：
A.决策 B.协调 C.领导 D.控制
2.在下面的描述中，哪一种对决策的描述最为准确
A. 决策是适应外部环境的一项工作
B. 决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程
C. 决策是 SWOT 分析
D. 决策是“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”的工作
3．以下决策，受决策者个性影响最大的是。
A．程序化决策 B．战略决策
C．不确定性决策 D．确定性决策
4.某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为 9 元。
若要达到 10 万元销售毛利的目标，该产品产销量应是多少？
A. 5 万件 B.10 万件 C.15 万件 D.20 万件
5.对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作：(1)对方案进行分析、比较、评价；
(2)选择满意方案；(3)阐明问题现状；(4)提出可行备选方案；(5)明确决策目标。
你认为正确的分析思路与过程应是：
A.(5)(3)(4)B.(3)(1)(4)(2)(1)(2)(5)
C.(5)(4)(3)D.(3)(1)(5)(2)(4)(1)(2)
6.程序化决策往往由谁进行的
A.一线工人 B.低层管理者 C.中层管理者 D.高层管理者
7．不确定型决策与风险型决策的区别在于。
A．可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态
B．各种自然状态发生的概率是否可知
C．哪种自然状态最终发生是否确定
D．决策是否经常重复进行
8.你的部门所面临的问题已经好几个月了，试过了许多办法，可是都解决不了。最后你
终于想出了一个办法，但是你不太确定这种改变下的可能结果会是什么，或者这个办
法是否能被你那些能力水准相当不错的员工所接受，你打算运用：
A.独裁式决策 B.咨询式决策 C.参与式决策 D.授权式决策
9.某公司需要一套生产设备,如购买则需一次投资 50万元,该设备使用期为 8年,预计残
值 2 万元.如租赁,每年付租金 9.6万元,假设该公司的资金成本为 2%,所得税为 33%,则
A.购买好 B.租赁好 C.一样好 D.无法判断
10.边际分析法中的临界点是指
A. 追加的利润等于追加的收入
B. 追加的利润等于预定指标
C. 追加的支出与追加的收入相等
11.德尔菲法的第一步是
A.统计归纳 B.沟通反馈意见 C.投寄征询的意见 D.分析意见
12.某企业准备建一个分厂，有两个所需代价相同的方案，其成败的可能性与损益表为
方案 成 功 失 败
可能性 获利 可能性 损失
A 70% 150 30% 50
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信
文档评论（0）