安全工作难点和重点.docxVIP

最新资料欢迎阅读 最新资料欢迎阅读 1 1 安全工作难点和重点 一、安全工作目标确保工程施工阶段无安全生产责任事故， 并且达到省级安全文明工地。 二、安全工作难点： 1、建筑行业：高处作业、交叉作业多；作业强度高；施工作业非标准化； 作业环境条件差；因此存在危险源点、危险作业面较多。 2、组织结构和管理方式方面：①、由于项目的临时性、特定环境和条件以及项目盈利能力的压力等，企业安全管理人员少，企业的安全管理制度、措施往往难以在项目得到充分落实。②、由于建筑工程存在分包或专业承包的体制，总承包企业与各分包或专业承包企业责任制度的建立和落实、现场的管理和协调等工作业较多，且部分包单位制度和责任制不健全，企业安全管理机构相对滞后， 故安全管理不能真正齐抓共管。安全隐患难以得到控制，安全管理效率低下。 3、建筑行业的施工人员多为临时招用人员，其大多数人员文化水平偏低， 安全意识很差；且总包单位和分包单位对安全教育流于形式，这就造成在施工过程中，违章指挥、冒险蛮干的现象很多，人的不安全因素到处存在，给安全管理带来很大困难。 4、建筑工地上建筑物料、机具、材料多、各种汽车、重车多，总包单位文明施工管理未做到有制度、有责任人；致使施工工地存在“脏、乱、差”不文明施工现象，材料用具占用车道、场地等现象时有发生。 二、安全工作控制重点及控制内容序号安全控制点控制内容 1 安全管理责任制、制度、目标措