晋南钢铁集团原料厂管理制度考试题D.docxVIP

晋南钢铁集团二管理制度考试题d 一、填空题（每空2分，共70分） 1、公司员工要爱护公共物品（含生产用品），损坏公共物品者，处罚（500 元）/次，情节严重且给公司造成重大损失的，待岗学习或解除劳动关系； 不讲公共卫生、胡写乱画、损坏公司花草苗木，处罚当事人（500元）/ 次。 2、组织生产、抢险、处理各类突发事故中，服从（调度）指挥安排，不 得推托、怠慢、私自擅离，影响事故处理的处罚责任人（500元）/次。 3、被考核事项，考核人必须以（图片或视频）形式通知被考核人，未通 知到位，考核人承担所考核全部金额。 4、烧结车间、球团车间关键指标（亚铁、碱度、硅等）参数变更，及时 通知（生产科），否则处罚责任人200元/次。 5、上班时间员工睡岗、脱岗、串岗、干私活等处罚（500元）/次；当 月二次睡岗，处罚（1000）元；当月三次睡岗，退回人事处，待岗学习。 6、脱硫车间每天将产酸，排酸情况发送至原料信息群，否则处罚责任人 （200元）/次。 7、园区道路、厂区内、办公室禁止吸烟，否则处罚责任人（2000元）/次, 连带处罚对应单位一把手（1000元）/次；发现烟灰，处罚责任人（500元） /次。 8、因皮带划伤影响生产的，处罚责任人（1000 ）元/次，造成无计划停机, 依据《无计划停机制度》处理。 9、各施工现场发现烟头或携带香烟火种者，处罚责任单位（1000元/枚）， 连带处罚工程副总监兼工程项目处长（30元）/枚；发现烟灰，处罚责任人（500 元）/次。 10、各分厂的制度均由（人事企管处）监督，处罚单据必须上考核系统, 如发现弄虚作假、把处罚分配给无关员工的单位，处罚分厂厂长（10000 元）/次。 11、未经总裁或副总裁同意，私自带领外单位人员到车间参观学习或施 工者，处罚责任人（1000元）/次，处罚区域领导（1000元）/次。 12、生产一线员工进入生产现场女员工辫子、长发必须盘在工作帽内， 凡违反以上规定的，处罚相关责任人（500元）/次。 13、质量事故：由于违章操作、管理不善、（设备故障）等原因，导致 产生不合格产品，或因产品质量问题给用户造成一定损失和影响的事件。 14、厉行节约，反对浪费。凡发现浪费公司财物者，最低处罚（1000元） /次，上不封顶，情节严重者赔偿损失或解除劳动关系。 15、上班时间严禁用手机听音乐、上网聊天、看电影、利用电话谈与工 作无关的事，不得边工作边聊天、不得打闹、不得影响他人工作，否则 处罚（1000元）/次；禁止带小孩、私自会客等，否则处罚（500元）/ 次。 16、集团各职能处室对各分厂、施工单位、外包单位的考核，必须（按 制度、有依据）并通知被考核单位，出现未按制度、无依据、未通知被 考核单位的考核，考核人（承担所考核全部金额）。 17、现场不需要的杂物未及时清理；地面不干净，有油污及杂物；通道、 走道有杂物；处罚（1000元/）项。 18、集团领导进入职能处室办公室、分厂主控室和中控室时，员工要全 体起立，听取领导指示或答复问题，未站立的处罚相关责任人（500元） /次。 19、下级服从上级，个人服从组织；员工可以参与公司正常业务范围内 的交流沟通探讨，尊重领导，对于处理不服，可以通过合适渠道反映（如: 总裁信箱、短信、微信等），如欺骗隐瞒、顶撞、威胁、谩骂上级管理 人员，对其本人处罚（1000元）/次以上，严重者（解除劳动关系）； 对员工打击报复，处罚上级责任人（5000元）/次以上，累计两次以上 违反给予除名。 20、各分厂备品备件质量的管理，如果质量没有达到质保期，分厂没有 给予供货单位处罚（含瞒报、漏报、不报等），处罚分厂责任人（备件 价格的10%）；分厂按照要求处罚的，给予分厂责任人奖励（处罚金额 的 100%。） 二、判断题（每题2分、共30分） 1、墙壁天花板有蜘蛛网及胡写乱贴，处罚500元/次。（J ） 2、脱硫车间每天将产酸，排酸情况发送至原料信息群，否则处罚主任200元/ 次。（X ） 3、配合调度做好生产数据的统计工作，出现推诿、瞒报、错报处罚责任人500元 /次。（J ） 4、公司倡导简单人际关系，除正常业务往来，严禁各级人员经常性聚餐、聚 会等，违反公司要求的，处罚全体聚餐人员200元/次/人。（X ） 5、各用能车间每天10点前将用能数据汇报至原料厂能源汇报群，推迟 或未报处罚责任人500元/次。用能数据错误，处罚责任人500元/次。 用能数据有较大的变化时，必须标注原因，未标注处罚责任人500元/ 次。（J ） 6、产品质量判断原则中成品球硅值波动超出±0.5,由原料车间承担负 责；（*） 7、饮水机、沙发等室内物品不干净，处罚500元/次。（J ） 8、原对垃圾、杂物要主动清捡，随意乱扔垃圾的，一经发现处罚责任人 500 元。（X ） 9、