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公司采购管理办法（2023年修订） 第一章总则 第一条为进一步规范公司采购管理，建立规范有序的采购管理机制，提高采购整体水平及公司经济效益，根据《****公司采购管理办法》（以下简称“《集团采购办法》”）及公司相关规定，特制定本办法。 第二条1000万（含）以上机械设备采购项目以及集团集采类项目，按集团I类项目规定执行，依法必招项目按国家现行法律法规执行，其余采购项目适用于本办法 第三条采购工作必须遵循的原则： （一）公开、公平、公正及公司利益最大化原则。 （二）分级管理原则，采购由公司组织或公司授权分（子）公司组织。 （三）严禁将项目化整为零或以其他方式规避制度的相关规定。 第二章组织机构及职责 第四条成立公司及分（子）公司采购工作小组，工作小组人员组成： 组长：总经理 副组长：分管副总经理纪委书记 成员：纪检监察室、财务部、成本核算部、法律事务部、项目管理部、设备管理部、物资管理部和招标管理部。 主要职责包括： （一）负责公司采购管理办法及相关制度的审批及制度执行情况的监督； （二）采购工作相关流程的审批、监督； （三）对分（子）公司采购工作考核结果及采购层级调整的审批； （四）集团招标中心安排的其他事项。 第五条办公室设在招标管理部，作为公司采购工作的常设管理机构，其主要职责为： （一）执行集团采购办法，负责公司采购管理办法及相关制度的制定、修订； （二）采购工作的组织管理、