- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
银行人员述职报告范文
尊敬的领导:
我是某银行某支行的员工,负责某个部门的工作。在过去 的一年里,我们部门取得了一定的成绩,同时也存在一些问题。 在此向您汇报述职如下。
成绩:
.客户服务水平得到提高。我们强化了对客户的维护和 管理,为客户提供更加专业的服务,客户满意度显著提高。
.业务量增长。我们部门的业务量得到了显著增长,比 去年同期增长了 20%以上。
.团队合作能力得到提升。在过去的一年中,我们部门 的员工之间加强了协调合作,支持彼此,相互鼓励,形成了相 互促进的良好氛围。
问题:
.管理不够严格,存在一些疏忽和漏洞。如:没有严格 控制柜台的资金流动,导致发生过几次现金丢失的情况;盘点 存货时缺少细致的记录,有时难以发现损失。
.部分员工工作态度不够端正。有少数员工工作态度不 急不慢,对客户服务不够热情,客户投诉率有所上升,需要进 一步加强培训和管理。
.人员流动性大。因为岗位升迁、个人发展,有几名员 工在过去的一年中辞职离开了银行。这些员工的离职给部门的 工作带来了一定的不便和困难。
接下来,我们将采取以下措施加以改进:
.加强管控,规范管理。我们将对柜台资金流动、存货 盘点等方面规范流程,严格控制操作环节,以防止不必要的损 失和浪费。同时,加强对员工的监督和检查,引导员工以更加 精细和规范的方式工作。
.加强员工培训和管理。我们将加大对员工的培训力度, 提高员工的技能和工作质量;同时加强对员工的日常管理和考 核,及时发现并解决员工工作中存在问题的情况,确保员工的 工作积极性和责任心。
.加强人员管理。我们将加强人员管理,降低员工流动 率,通过提高员工待遇、调整工作氛围等措施,尽可能地留住 有才干的员工,保障部门成员的稳定性和延续性。
在今后的工作中,我们将继续努力,发扬优点,改正缺点, 以更加扎实的工作勤奋、更高的效率、更优秀的业绩,为银行 的发展作出贡献。
最后,再次向领导汇报述职,并欢迎领导对我们的工作给 予指导与支持。
您可能关注的文档
最近下载
- 新时代中国特色社会主义理论与实践课件-2024年高教版研究生新中特教材.pdf VIP
- GB 31335-2024 铁矿开采和选矿单位产品能源消耗限额.docx VIP
- 北师大版五年级上册小数除法竖式计算练习100道及答案.docx VIP
- 山东科技出版社劳动实践指导手册二年级第2课清洁与卫生小件衣物清洗洗袜子 教案.doc VIP
- 2025年全球矿业报告:着眼未来.pptx VIP
- 压力容器使用单位每月压力容器安全调度会议纪要.doc VIP
- 原油进口联营协议.pdf VIP
- JB∕T 14641-2022 计算机和数据处理机房用间接蒸发冷却空调机组.pdf
- 西门子S7-1500 PLC编程及应用-全套PPT课件.pptx
- VCS56055160ArcWelding正版分享[共14页].pdf VIP
文档评论(0)