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公司年会策划方案的基本流程 公司年会策划方案的基本流程 一、年会策划目的：首先要明确举办年会策划活动的目的是什么？可以是增强内部员工凝聚力也可以是巩固客户关系或者是塑造企业形象等。 二、年会时间按排：提前挑选好时间，并具体到哪一天的几点钟。 三、年会地点选择：时间定好了还得为年会策划活动定一个地点，根据公司的实际情况来选择是户外还是室内。 四、年会人员管理：人数的统计，人员的邀请，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。 五、年会餐饮管理：参与年会策划活动的人喜欢吃什么，不喜欢吃什么，喝什么? 六、年会节目策划：年会策划活动准备了哪些节目，可以邀请演出团队表演，但是员工自己的表演也是非常有意思的哦。 七、年会重点策划：年会重点亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。 八、年会策划活动流程按排：时间安排很重要什么该领导上场什么时候是节目时间，晚会的整体时间控制。 九、年会活动现场控制：年会策划活动的总负责人是谁，现场的总控和现在效果由谁负责比较好。 十、年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。 十一、年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。 十二、年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。 十三、年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。 十四、年会灯光音箱设备：灯光、视频、音箱酒店是否有提供，如提供是否能满足晚会的需要，或到专业公司租赁设备等。 销售公司年会策划方案 时间：20**年1月27日 地点：曲靖**销售有限公司 参加人数：**销售有限公司全员 参加部门：公司内所有部门 所需时间总计：全天 一、活动目得 1、增强员工得凝聚力，点燃全公司员工新一年得工作热情 2、对20**年工作进行总结，对获得得佳绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标 二、表彰工作优秀得公司员工，通过激励作用，将全体员工得主观能动性充分调动起来。 三、年会主题 扬帆起航 ● 辉煌20** 四、年会安排 1、年会形式 领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴 2、年会人员安排及职责 1） 会场总负责：孙雪、陈蓉、宰秋萱 主要工作：总体协调，人员调配 2） 策划、现场协调：孙雪 、 陈蓉 、 宰秋萱 主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集； 3） 人员分工、布场及撤场安排：孙雪 陈蓉 宰秋萱 3、主要工作：人员得调配，布场、撤场时得相关事宜安排； 4） 活动主持：孙雪 陈蓉 主要工作：根据活动流程进行活动主持。 五、会场布置 1、会议主会场 A：内容：本公司得年会主题 B：彩带、气球等点缀会场 C：座位环绕排放，围绕主席台。 六、年会流程 1、主持人开场白，邀请领导致辞（费总、庞总、关秀秀）； 2、20**年月度优秀员工发获奖感言 3、部门负责人作工作总结及下年计划 依次由办公室主任（孙雪）、销售部经理（刘海强）、市场部经理（周璐刚）、推广部经理（杨羽翔）、业务部经理（费文政）及分公司经理（费德华）做部门年终总结及下年计划 、并准备各部门第一个节目表演（表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司）节目穿插在部门经理总结之后 部门第一个节目文艺汇演（穿插进行）； 4、公司基层员工做工作总结及下年计划 5、部门第二个节目汇演（穿插进行） 6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35 礼品发放人（宰秋萱） 特等奖数字是（11号） 礼品： 一等奖数字是（1号、4号、7号、10号、13号）礼品： 二等奖数字是（2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号） 礼品： 三等奖数字是（3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号） 礼品： 7、评选年终总结最佳部门领导、最佳员工、部门优秀节目（由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀）做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分）负责人（吴青） 8、个人才艺展示 9、、观看幻灯片（公司一周年成长经历） 负责人：（ ） 10、总经理、副总经理作年终发言 七、公司员工大合影 照相负责人（ ） 八、美食烹饪 目得：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。 要求：全体员工分工合作 物品采购：总负责人（孙雪 陈蓉 宰秋萱） 1、电磁炉4台（ ）火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把（ ）电饭煲3个（ ）碗40个（ ）火盆2个（ ） 2、米10斤、一次性筷子40双、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4