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小熊快跑 —创意小家电成长之路 ;“电子商务确实是一个创造奇迹的舞台。
它是创造了一个新的市场，而不是替换了传统市场的份额。〞
——李一峰;目 录;一、家用电器在淘宝
淘宝网的“家用电器〞类成交量变化情况;小熊09-10年在淘宝网成交量迅速增长，进入TOP4位置;三、小熊的创意小家电;明星产品的创新：
将小熊产品定位为“早餐电器〞，将品牌升华为“快乐生活〞！
撇开产品竞争，独辟蹊径地创立了一个全新的品类——早餐电器！ 脱离产品局限，找到了全新品类的核心价值——快乐生活，使今后的产品研发和营销有了魂！ ;产品创新，引领创意小家电 ; 电子商务比传统生意更敏捷，
电子商务可以在很短时间内完成很多的调整。
电子商务要求小熊做到比传统营销更快的反响机制。
依靠创新产品酸奶机起家的小熊，不知不觉被网络购物的大潮推着向前跑，现在它已经做好准备，引领这股潮流！;四、小熊淘宝成长记录;快速奔跑的小熊精神;;小熊电器在淘宝的销售数据;五、小熊企业管理的成功因素;1〕品牌创新策略打造新的网货品牌;“3只小熊〞作为品牌标志物 全方位传播“快乐生活 家有小熊〞的生活概念 ;2〕功能形态创新 产品不断推陈出新 ;3〕专业的研发队伍，质量严格把关;4〕渠道与效劳创新: 整合线上渠道，突破传统的商业模式 ;〔1〕双重防伪、条码管理，打击假货市场 ;〔2〕渠道整合，创新性的提出“线上授权经销商〞的商业模式 ;小熊电器分销之路的数据分享 ;〔3〕价格统一 ;〔4〕线上、线下渠道融合 ;〔5〕效劳升级，完善的售后效劳体系 ;〔6〕全网统一宣传攻势，营销效果最大化 ;5〕营销推广策略;紧跟社会热点，切合小熊形象开展品牌营销活动 ;2021年，小熊继续推行“品牌+销量〞的推广策略;1月：“小熊搬奖礼〞，将年终送礼与岁末颁奖礼、年终奖结合推广；
1月的销量是12月的3~4倍。
切入点：“送〞+“颁奖〞
;3月：小熊是淘宝上第一个借爱丽丝电影做宣传的品牌
活动期间日均销售额同比是09年的4倍；
销量：活动上线后，小熊3月无广告投放时的日销量???1月同样情况下的1.5倍。
;“地球一小时〞、“玉树全网哀悼〞等公益慈善活动，小熊积极参与，并号召喜欢小熊的朋友一起参与;腾飞的2021年;谢 谢 ！
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