施工生产型班组工长岗位职责.docx

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工生产型班组工长岗位职责 职位描述 施工生产型班组工长是指在班组中具有一定的管理能力和施工经验,并能够指导施工人员安全、高效地完成施工工作的专业人才。主要职责如下: 负责组织实施施工任务,按时完成各项生产计划; 组织和指导班组成员开展施工工作,保证施工质量和安全; 负责为施工现场提供所需的材料、设备和施工图纸等资源; 负责协调施工现场内外部门之间的关系,保证施工进度和质量; 按照公司工作流程和标准,维护施工现场秩序和安全; 安排员工工作时间,协调员工间的关系,并评估员工的工作表现; 完成领导分派的其他任务。 职位要求 具有工程学、建筑学或相关专业的本科及以上学历,或有多年的施工经验; 五年以上的施工管理经验,能够熟练掌握工程施工流程和技术规范; 具备很强的组织和协调能力,能够有效地协调所有相关的工作部门和人员; 能够熟练运用常见办公软件,如Word、Excel和PPT等; 具备较好的沟通能力,适应高强度、高压力的工作环境。 工作细节 在日常工作中,施工生产型班组工长需要了解整个施工过程,从施工准备到竣工验收。需要根据每个施工阶段的需要,在资质符合标准的工作人员中挑选相应的人员参与施工任务。另外,在施工过程中,班组中会遇到各种各样的问题,例如现场管理问题、采购协调问题、技术难题等。施工生产型班组工长需要及时处理这些问题并找出解决方案。在与上级领导及其他部门协调的过程中也需要具备很强的沟通能力和组织能力,以保证施工进度和质量。 总的来说,施工生产型班组工长是一个既需要全面施工知识又需要管理能力的职业,需要不断发展自己的技能和知识,以确保班组内外的各项工作能够顺利进行。

文档评论(0)

189****9667 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档