公司合理化建议100条公司合理化建议.pdfVIP

公司合理化建议 100 条公司合理化建议 进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际 情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。 一、 人本管理，让适合的人做适合的事情。 每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识 能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度， 我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥 自己特长的工作岗位。 二、倡导全员营销的观念。 企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患 意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗， 生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务 营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公 司的产品，想办法拉团购或大客户。 三、树立员工节约的观念。 企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如 1、 将 日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和 日常办公之 用。这样既环保又降低了办公费用，一箱 A4 纸 10 包 250 元，一包纸 500 张，每人每天使用二次用纸 10 张，50 人一天将节约 500 张，即一包纸 25