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收文单位：技术中心，生产部，惠阳生产部，产品质控处，新存储事业部
目录
一、目的
二、围
三、特殊定义
四、流程图
五、职责
六、说明
七、流程关键KPI
八、参考文件
九、记录
十、附件
REVISION/AMENDMENT HISTORY
ISSUE DATE REV. PAGE DESCRIPTION OWNER
Jun 10 2010 A ALL 新发行，整合了存工程变更工作指令和工艺变更 产品质控部总监
控制流程；存工程变更工作指令修改，工艺变更
控制流程降级为工艺变更控制工作指令。
定义 ECRB 后，三个工作日发出ECN；强调变更执
Mar 23 2012 A1 5 产品质控部总监
行部门的变更依据为ECN，而不是ECR。
May 09 2012 A2 All 1.增加适用围包括新存储适用部 产品质控部总监
2. ‘工程变更等级标准’增加SSD 定义
一、目的
规小批量、量产阶段工程变更的管理，以获得有效有序的管控和执行，降低变更成本。
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二、围
在我司所有产品的样品、试产、小批量、量产阶段，客户/供应商、公司部有工程变更需求，都按照此规管控
和跟进整个工程变更过程。
三、特殊定义
3.1 ECR：工程变更申请（Engineer change request）
3.2 ECD：工程变更需求（Engineer change demand）
3.3 ECN：工程变更通知（Engineer change notice ）
3.4 工程变更评审委员会ECRB （Engineer change review board）: 由设计、工程(包括制造与测试中心)、
质控(包括 SQE\QE\QA)、PMC、采购等部门经理以上人员组成。
3.5 A 类变更: BOM 中所有物料的规格、设计(包括 PCB 拼板方式)，Gerber 等变更，以及测试工艺路线,测
试软件,包装方案等变更；
B 类变更:凡涉及工装设备,SMT 段工艺路线,工艺参数,加工场地,线体改造等加工制造方面的变更。
四、流程图
流程名称： 工程变更过程管理流程 F-PRP02MX10-06/A A版
流程OWNER ：张婷 流程创建/修订： 侯瑞芳 日期： 2010/6/4
提供详细变更原
变更需求部门 因，变更内容 提供详细变更原
外部变更需求 外部工程变更需求 非A/B类变更主导 因，变更内容 若为外部变更接受
部门反馈给外部
接收部门 部门提出的内部工
程需求
项目管理工程 A类工程变更 内部变更重提
ECR或关闭 跟进切换
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