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风险管理报告 公司在风险管理方面取得了显著成效。通过首次风险评估，建立了全面的风险管理制度，并加强了风险日常监控和应对措施落实，积极培育了风险管理文化，大大增强了公司抵御风险的能力。 在风险评估方面，公司成立了全面风险管理领导小组和工作小组，对公司内外部政策和经营环境信息、风险管理案例以及制度、流程进行了全面、系统的梳理和分析，深入各个业务部门进行了实地调研。公司按内、外部风险进行了排序，并提出了需要重点防范的九大风险。 公司制定了风险管理策略，包括风险管理原则、目标和管理工具，强调应对具体风险的工具应突出重点，综合考虑，打组合拳，不同的风险采取不同的方法或方法组合。 为强化风险管理的有效落