浅议工民建施工现场管理的强化(建筑设计及理论论文资料).docVIP

浅议工民建施工现场管理的强化(建筑设计及理论论文资料).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议工民建施工现场管理的强化(建筑设计及理论论文资料) 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:浅议工民建施工现场管理的强化 2 1工民建工程施工管理中存在的问题分析 2 1.1劳动力过多 2 1.2施工资料存档工作滞后 2 1.3安全意识较差 2 2工民建工程施工管理措施分析 3 2.1提高施工工程质量 3 2.2重视施工现场安全管理 3 2.3加强施工现场的管理 3 2.4加强工民建工程的资料管理 4 2.5加强人员培训 4 3工民建施工质量的控制与检验措施 5 3.1施工质量的控制措施 5 3.2施工质量的检验措施 5 结束语 6 文2:浅议工民建施工现场管理的强化 6 1 工民建施工现场存在的问题 6 1.1 人员过多不易管理 6 1.2 存在施工人员素质不过关 7 1.3 施工材料存取混乱 7 1.4 部分工程质量不过关 7 2 强化工民建施工现场管理的几点建议 8 2.1 加强施工现场各部门之间的协调合作 8 2.2 提高施工人员的整体素质 8 2.3 加强对施工材料的管理 9 2.4 健全工程质量检验体制 9 3 结语 9 参考文摘引言: 10 原创性声明(模板) 11 正文 浅议工民建施工现场管理的强化(建筑设计及理论论文资料) 文1:浅议工民建施工现场管理的强化 1工民建工程施工管理中存在的问题分析 1.1劳动力过多 由于建筑工程需要的劳动力较多、较大,因此在施工的现场无法对每一个施工人员进行有效的控制,在施工的过程当中,会出现一些指挥不当、合作不协调或是操作失误等情况,例如在物料的选择和使用过程中,经常会发生一些不符合要求或是投入过大等问题,不仅会造成资源的浪费,还有可能会降低施工效率,减缓施工进度,影响总体的施工质量。 1.2施工资料存档工作滞后 在工民建工程施工管理过程中,不仅要对人员、材料、技术、施工等进行管理,还要对施工资料的存档管理工作进行注意和管理。目前大多数建筑企业往往会忽视这一点,认为此工作是无关紧要的,但是一旦工民建工程发现一些特殊的情况,那么处理起来就会比较棘手。 1.3安全意识较差 安全问题不仅是保障工程施工管理能够顺利有序进行的关键因素,也是工程必须要保证的问题之一。目前,大部分施工现场中的管理人员对安全问题并没有引起足够的重视,导致施工人员的安全意识也较差,许多施工现场甚至出现不戴安全帽的现象,导致不必要的事故发生,不仅会造成施工人员的伤亡,影响施工的总体进度,而且还会造成一定的经济损失。 2工民建工程施工管理措施分析 通过上文对工民建工程目前存在的问题分析,个人认为可以从以下几个方面来进行防范与管理。 2.1提高施工工程质量 建筑质量作为建筑企业生存的生命力,要从各个方面来进行控制和提高,不仅能够保证企业继续存活,还能够使建筑企业具有更好的竞争能力。由于建筑产品具有特殊性,因此质量管理要具有持续性,也就是说从设计阶段到施工阶段要实现层层的控制,包括对建筑产品的主体结构和使用功能等各个方面,特别是在施工中的质量问题更要引起充分的重视,对问题的原因进行防止措施和改进。 2.2重视施工现场安全管理 在建筑施工现场中存在着各种不安定的因素,这些因素随时都有可能导致事故发生,威胁到了施工人员的生命安全,因此,施工企业要利用科学的方法和手段来提高现场安全管理水平,安全的进行生产和工作,不仅能够为企业爱来社会信誉以及经济效益,还能够保证国家和集体财产免遭损失。另外,施工现场派驻的监理公司也要对施工的企业安全方面实行监管,对一些存在的不安全因素要及时的要求整改,各级政府建筑安全监督管理机构也要加强对各个负责区域内建筑工地的安全监督力度,对于一些违法违规的行为,要及时的发现并纠正。 2.3加强施工现场的管理 工民建工程的施工现场管理是完整、有序的系统,质量管理是其中的核心,通过各个施工工序的质量控制,质检人员通过各项措施来保障施工质量,开展一些文明、标准工地达标活动,建造出一流的品质工程。加强施工工序的质量控制,因为工序质量控制是过程质量控制的重要前提,也是施工现场实施质量控制的具体内容之一,对于一些影响工序质量的因素要及时的发现并分析,采取合适的手段来进行解决,这是建筑工程的施工质量能够过关的前提之一。另外,要保证施工质量,还要定期的进行质量检查,检测施工中的各个工序是否符合质量的规范和要求,真正做到防范于未然。开展各项文明、标准工地达标活动,能够为施工的人员创造出良好的工作环境,有利于建立一流品质的施工工程。 2.4加强工民建工程的资料管理 资料管理作为工民建工程管理过程中的重要组

文档评论(0)

asen1997 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档