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汽车 4S 店的财务管理（）
大多数汽车 4S 店在财务管理组织结构上大同小异。管理组织结构
大多数由财务经理、整车销售会计及售后会计组成。他们有各自明确
的分工：财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期资金做出调
度、安排和制订订车的计划等工作，另外还有融资、部门内部管理、
报表审核等内容。在大的方向上，财务经理还负责组织制订财务的核
算流程，对整个财务核算售后服务进行监控管理。整车销售会计主要
负责对整车销售的成本核算，以及整个公司费用的核算、统计销售情
况、制订订车计划、编制报表并协助财务经理进行资金需求的预算。
售后会计则负责售
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