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. 精细化管理考试试题 一、填空题〔共 10 题,每题 1 分,共 10 分〕 1、公司通过制订工程项目管理手册、临时工程建设标准等 标准,来规 X 项目各项管理行为.以为着力点,从标前预控、工地 调查、管理策划等项目管理的方面,提供强有力的后台支持、服 务与督导功能. 2、在项目合同管理中,工经部是劳务合同管理工作的主责部 门,同时负责施工合同履行过程管理 3、工程项目管理遵循集约化、标准化、精细化、全员、全 过程、全覆盖〞原则,标准化、精细化突出体现在项目管理层级 化、要素管控集约化、资源配置市场化等化〞管理内容. 4、公司应按年度对项目责任成本进行考核,作为项目考核的 重要依据.项目竣工验收、竣工决算完成后进行终期考核. 5、在责任成本控制过程,应贯彻方案〞的指导思想,科学制 定施工方案,优化施工工艺,合理配置生产要素,进行技术经济比 选,选择最优施工方案. 6、项目部在对主要物资核算管理过程,应坚持、季分析〞 的核算原则,定期开展材料核算工作. 7、项目部机构设置中五部两室〞是指工程部、财务部、、 安质部、物机部和办公室、实验室. 8、项目部应实施,以成本预算为基础,编制现金流预算,利用 现金流预算约束成本费用支出 9、项目部印章管理实行审批制度,重要资料必须进行备案后 方可用印. 1 / 9 . 10、已开通运营的铁路项目以与其他重大投诉的 ,应与时上 报工程管理部. 二、选择题 1～20 为单选题,21～30 为多选题,每题 2 分,共 60 分 1、中国中铁股份## 《工程项目精细化管理办法〔试行〕》适 用于股份公司、二级公司和三级公司〔统称公司〕在建的国内外 项目. A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.公路工程 2、〔〕是劳务合同管理工作的主责部门,同时负责建设工程 施工合同履行过程管理; 〔〕 A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部 3、公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算,报公司领 导审批后下达,项目部付诸实施,原则上开工后 内完成. A.1 个月 B.2 个月 C.3 个月 D.4 个月 4、项目部 统计实际完成的工程数量,按照公司下达责 任成本预算确定的单价,编制责任成本验工计价表,上报公司审 批,作为拨付项目资金的控制依据. A.每月 B.每季度 C.每年 D.验工计价前 5. 在项目责任成本管理责任矩阵中,下列哪项责任成本内容 为工经部主责工作 . A.分包成本结算数量 B.分包单价 C.施工方案经济性 D.现场临时设备费 2 / 9 . 6、在建设施工合同签订后,项目部 与时就合同的重点内 容对其他部门进行交底.其他合同由项目部责任部门对所签订的 合同传递到相关部门,并就重点内容进行交底. A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部 7、公司下达责任成本预算后,项目经理组织相关部门以 为单位进行分解细化,作为责任成本控制的标准. A.分部分项工程 B.单位工程 C. 专业工程 D.整个标段工程 8、分包结算必须坚持量价控制.结算开累数量不得超过该队 伍所承担任务的 总控数量,单价以合同单价为准,不得超 过限价. A.分项工程