人力资源五年职业规划(最新).pdf

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人力资源五年职业规划 力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体 力和脑力的总和。以下是人力资源五年职业规划,欢迎阅读。 一、总体目标 根据集团总体战略经营目标,利用三到五年时间,围绕公司核心产业,以积 蓄人力资本,构建企业文化为目标,整合组织流程、规范人事体系、建立素质模 型、优化薪酬激励,通过人力资源的最大化发展,有力地推动集团向现代化新型 企业发展。 二、目标解读 积蓄人力资本:利用 3 到 5 年时间,以培养为主、挖掘为辅、引进为补充, 造就一支有操守、懂专业、善经营、能管理的人才队伍,包括房地

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