问题解决型方法与目标实现型方法.pptxVIP

问题解决〔改善〕;考虑方法与应用;改善推进步骤及QC工具的运用;问题解决的顺序;1.课题的选定;2.选题理由;3.目标设定;4.方案制定;5.现状把握;5.现状把握 续;6.现状分析;6.现状分析 续;6.现状分析 续;6.现状分析 续;7.方案制定;9.效果确认;10.标准化;10.标准化 续 ;11.反省与今后的课题;QC7道具的活用;整 理;1) 选择题目的理由,管理特性,及目标明确2) 统计手法的准确理解,活用,解析,找到真因3) 解析的结果在理论,经验上考虑能够接受4) 周密考虑对策,有创意5) 改善效果的持续,标准化