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从管理职责角度论述“如何来管”的相关内容(工商管理) 管理职责是指管理者应该履行的职责，协调企业目标和员工个人目标之间的关系，实现企业利益和员工利益的双赢。为了履行这些职责，管理者需要考虑以下几个方面： 首先，管理者应该设定和转化组织的目标。目标应该与企业自身特点、核心竞争力、在行业中的定位水平等因素相适应、相平衡。目标制定后，需要进一步细化为可操作的具体协作活动。 其次，构建信息联系的系统是非常重要的。信息沟通是将企业目标与员工的协作意愿联系起来的桥梁。为了保证信息沟通的有效性，管理者需要注重正式组织和非正式组织的构建。在构建组织结构时，应该根据自身的行业特点、规模大小、人员构成状况、国家