机械设备管理小组活动经验分享.pptVIP

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设备管理小组活动 经验分享;你我安全一分钟 ——;我们的约定——;什么是设备管理小组?; 1、设备管理概述; 设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的全过程进行的科学管理,即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。; 2、成立设备管理小组的必要性; 3、设备管理小组工作内容;他们正在做什么?; 1、设备管理现状分析;人员配备;a.问题分析 b.总结优劣(势) c.提出解决方案; 2、建立设备管理体系; 3、完善设备档案; 4、检修与技改; 5、固定资产与工程管理;b.工程项目管理; 6、备品备件管理; 7、点检与状态分析;;设备点检故障统计表;状态点检; 8、费用控制; 9、组织建设;他们正在做什么?; 1、设备管理软件;; 2、集团B/S服务系统;祝愿各位: 学习进步,事业成功!;第3讲 医学超声成像技术;;Part .01;;;;;;Part .02;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;Part .01;;;;;Part .02;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;(1) A型超声诊断仪 (2) M型超声诊断仪 (3) B型超声诊断仪设备管理小组活动 经验分享;你我安全一分钟 ——;我们的约定——;什么是设备管理小组?; 1、设备管理概述; 设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的全过程进行的科学管理,即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。; 2、成立设备管理小组的必要性; 3、设备管理小组工作内容;他们正在做什么?; 1、设备管理现状分析;人员配备;a.问题分析 b.总结优劣(势) c.提出解决方案; 2、建立设备管理体系; 3、完善设备档案; 4、检修与技改; 5、固定资产与工程管理;b.工程项目管理; 6、备品备件管理; 7、点检与状态分析;;设备点检故障统计表;状态点检; 8、费用控制; 9、组织建设;他们正在做什么?; 1、设备管理软件;; 2、集团B/S服务系统;祝愿各位: 学习进步,事业成功!;第3讲 医学超声成像技术;;Part .01;;;;;;Part .02;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;Part .01;;;;;Part .02;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;(1) A型超声诊断仪 (2) M型超声诊断仪 (3) B型超声诊断仪

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