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员工职业生涯管理流程的“八个步骤”
为什么有的企业实施的员工职业生涯管理是成功的?为什么有的企
业所实施的员工职业生涯管理却是虎头蛇尾?其原因不仅与观念、心态
和技能有关，而且也与流程是否正确密切相连。员工职业生涯管理流
程的“八个步骤”主要包括确定目的和计划、组建员工职业生涯管理
小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组织员工面谈和员工自我认知、
勾勒路线图、构建职业生涯发展通道、实施人才培养和晋升、及时监
控、反馈和评估，而且每一个阶段都是环环相扣，缺一不可。
确定目的和计划
确定目的是员工职业生涯管理的第
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