物业及保洁管理.docxVIP

物业及保洁管理 物业的日常管理直接体现物业管理公司的管理实力，技术实力和 员工服务意识，真实反映物业管理公司的整体水平和快速反应能力, 它完全把物业管理公司的服务展现在用户面前，是物业管理单位实施 管理与服务功能的重要环节。青海物流中心物业项目，其日常物业管 理工作运行的好坏直接关系到物业项目管理中心服务工作的质量水 平。 一、物业基本服务管理 （一）公共设施、设备的日常运行、维修及保养 1、公共设施、设备的内容 公共建筑（如过道、门厅、楼梯及道路环境）内的各种土建零修； 给排水日常维修保养； 电气系统设备维修保养； 燃气系统设备维修保养； 消防系统设备维修保养； 公共照明。 2、共用部位维修养护管理 每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行 全面检查1次，掌握房屋设施设备完损状况，对完损程度做出评价; 每半年检查巡视1次房屋主体结构，发现质量问题及时向甲方报 告与建议；根据甲方的委托要求，组织维修工作； 每日巡视1次物业管理范围内楼梯间、通道部位以及其它共用部 绿化流程图 （五）保洁管理 鉴于物流中心清洁标准较高、消杀要求严格以及作业时噪音低等 到特点，如本公司中标将邀请专业保洁公司负责物流中心物业项目的 清洁工作。 1、清洁工作内容 公共区域清洁 中心内房屋建筑物外部公共部分包括：通道、绿化地、公告栏、 路灯、栏杆、围墙、各类标识物、渠道表面、公共卫生间等的清洁