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家装本质在工程工程核心在管理第1页/共14页
一、当前家装工程普遍存在的问题二、当前家装工程管理模式分析三、家装工程品质保障的核心Contents目录第2页/共14页
一、当前家装工程普遍存在的问题工程施工标准难统一 工程进度不易把控 施工偷工减料 施工多增项 扯皮问题严重……第3页/共14页
二、当前家装工程管理模式分析模式优势不足业主自管亲力亲为，工作细致，在一定程度上起到较好的规避偷工减料作用时间成本花费多，不专业容易遗留一些质量隐患项目经理制公司省事，风险小成本高，管理难，工程品质不易把控，偷工减料，多增项 产业工人模式工人直管，易管理，标准较统一，品质可控，杜绝偷工减料和随意增项成本高，风险大，效率低，公司责任重，对工程管理人员专业性要求较高劳务派遣工人模式成本居中，公司较省事，风险较小人员流动性较大，标准难统一班组管理模式工人直管，成本低，标准统一，品质可控，杜绝偷工减料和随意增项流动性较大，公司承担责任重，对工程管理人员专业性要求较高第4页/共14页
施工标准化 材料真实化 过程简单化 服务高效化 传统家装诸多痛点，除了价格外，其它的如施工项目繁杂、施工过程猫腻多、材料以次充好、以假乱真、问题处置拖拉等都发生在施工工程中。只有解决了这些施工痛点，家装才有可能真正向产品化、标准化方向发展。三、家装工程品质保障的核心A、家装工程品质的体现第5页/共14页
标准可视化 2制约多元化 54交互便捷化 3分工明确化 1信息透明化 三、家装工程品质保障的核心B、家装工程品质保障核心在管理第6页/共14页
a、信息透明化全盘掌控时时了解工程项目内容材料配送情况工程收支情况商家配合情况客户反响情况工程验收情况工程异常情况工程进展情况三、家装工程品质保障的核心B、家装工程品质保障核心在管理三、家装工程品质保障的核心B、家装工程品质保障核心在管理三、家装工程品质保障的核心B、家装工程品质保障核心在管理三、家装工程品质保障的核心第7页/共14页艺标准可视化配送标准可视化工费标准可视化周期标准可视化三、家装工程品质保障的核心B、家装工程品质保障核心在管理b、标准可视化 三、家装工程品质保障的核心B、家装工程品质保障核心在管理b、标准可视化 三、家装工程品质保障的核心B、家装工程品质保障核心在管理第8页/共14页料配送工程巡检施工管理人工费核准B、家装工程品质保障核心在管理三、家装工程品质保障的核心c、分工明确化 第9页/共14页
工人设计师业主主管材料部材料商监理d、交互便捷化 三、家装工程品质保障的核心B、家装工程品质保障核心在管理d、交互便捷化 第10页/共14页
主管监理预算部审核员材料部工人e、制约立体化 三、家装工程品质保障的核心B、家装工程品质保障核心在管理第11页/共14页
家装本质落脚点在于施工品质，再好的商业模式、再牛的营销，如果施工品质保障问题解决不了，都将只是镜中月、水中花，中看不中用。这是我们所有家装人必须正视的问题。只有精细化才有施工品质结论：第12页/共14页
W谢谢欢迎进入进行交流学习第13页/共14页
谢谢观看！第14页/共14页
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