2022年吉林省白山市统考专升本管理学专项练习(含答案).docxVIP

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2022年吉林省白山市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.成就需要理论认为,对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是() A.教育背景 B.家族遗传 C.生活阅历 D.职业生涯? 2.把全球作为一个单一的市场,认为不同国家消费者的品味和喜好没有实质性差别而采用的全球化组织模式是() A.多国组织模式 B.国际组织模式 C.跨国组织模式 D.全球组织模式? 3.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的() A.人际关系观点 B.传统的观点 C.相互作用的观点 D.不清楚? 4.寻求和获得各种特定的信息,以便透彻了解组织与环境,这指的是() A.代表人 B.联络者 C.发言人 D.监督者? 5.规章制度属于企业文化中的() A.上层文化 B.中层文化 C.表层文化 D.深层文化? 6.职能职权的行使最可能造成() A.削弱直线职权 B.多头领导 C.沟通障碍 D.无人负责? 7.人际关系理论认为,人是() A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人? 8.审计是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录和对财务报表进行审核、鉴定,以判断真实性、可靠性,从而为控制和决策提供依据。有助于进行分权管理的审计方法是() A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计? 9.如果一个组织中向上汇报的人数是3,则上级需要协调的下级人数为() A.2 B.6 C.18 D.44? 10.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是() A.管理的欲望 B.冒险的精神 C.强健的体魄 D.沟通的技能? 11.对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是() A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分配技能? 12.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明() A.双因素理论在中国不怎么适用? B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的? C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任? D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的? 13.管理者最经常性的职能是() A.管理 B.领导 C.控制 D.组织? 14.组织可以通过()等变革方式彻底改变组织所依存的环境从而保持相对的自主性和独立性 A.建立战略联盟 B.通过广告树立组织形象 C.并购或剥离 D.选择有重要影响力的人士加入董事会? 15.使计划数字化的工作被称为() A.规划 B.决策 C.预测 D.预算? 16.在经营计划调整方法中,哪种方法适用于品种比较稳定的情况下生产计划和销售计划的调整() A.滚动计划法 B.启用备用计划法 C.时间序列分析法 D.综合评价法? 17.在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取() A.机械式组织 B.有机式组织 C.虚拟式组织 D.分权式组织? 18.下列情况下,适合使用单向沟通的是() A.时间比较充裕,但问题比较棘手? B.下属对解决方案的接受程度至关重要? C.上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事? D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议? 19.领导者的本质体现在() A.领导者的职位 B.领导者的合法权力 C.追随者的意愿 D.组织的结构和特征? 20.法约尔提出了() A.管理三原则 B.管理十四项原则 C.管理四原则 D.管理五原则? 二、多选题(10题) 21.采用工作轮换法培训管理人员的好处包括() A.使管理者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部门的人员,建立起良好的人际关系? B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系? C.培养出管理人员的协作精神和全局观念? D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况? E.有助于管理者自觉从系统角度出发,处理好局部与整体的关系? 22.下列属于滚动计划法作用的是() A.计划更加切合实际,并且战略性计划的实施也更加切合实际? B.使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接? C.使短期计划内部各阶段相互衔接? D.加强了计划的弹性? E.滚动计划法特别适用于比较动荡的环境? 23.下列都带有单向沟通的性质的是() A.座谈会 B.发指示 C.下命令 D.电视授课 E.对话会? 24.下列对功利主义道德观评价正确的有() A.符合利润最大化的目标 B.促进效率和生产率 C.容易忽视相关者的权利 D.扭曲资源配置 E.保护了个人的自由和隐私? 25.根据价值链分析法,企业的辅助活动主要包括() A.企业基础设施 B.人力资源

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